3月27日，鞍鋼集團召開“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級啟動會暨DeepSeek深入應用推進會，強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述和在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，全面落實國家“人工智能+”戰(zhàn)略部署和國務院國資委相關(guān)工作要求，堅持高端化、智能化、綠色化方向，加快推動“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動落地，加速推進DeepSeek等新一代人工智能的深入應用，賦能鞍鋼集團轉(zhuǎn)型升級，著力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥主持會議。
會上，發(fā)布了《鞍鋼集團“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動方案》，聽取了《鞍鋼集團DeepSeek大模型應用開啟鋼鐵智能新紀元》報告。
會議強調(diào)，習近平總書記指出，誰能把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新經(jīng)濟發(fā)展機遇，誰就把準了時代脈搏。鞍鋼集團各部門、各單位要緊緊抓住人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期，勇往直前、擔當作為，不斷推動人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進新型工業(yè)化注入持久動能。
會議要求，鞍鋼集團各部門、各單位要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動擁抱人工智能帶來的變革，運用好“人工智能+數(shù)據(jù)要素”的創(chuàng)新組合，發(fā)揮好集團整體優(yōu)勢，加速推進全流程、全場景、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)業(yè)務流程與組織形態(tài)，努力實現(xiàn)向“智能制造”的跨越式轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力。摒棄“人工智能是IT部門的事情”的思想，堅決落實“一把手”負責制，形成“頭雁領航、群雁協(xié)同”的創(chuàng)新矩陣；強化全員數(shù)字化思維，引導全體干部職工立足崗位挖掘智能化需求，使AI成為個人工作效率提升的助手和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速器。要快速落地見效，充分釋放價值。各項目主責單位要快速組建專業(yè)團隊，推進試點場景建設，盡快形成“場景驅(qū)動—數(shù)據(jù)賦能—價值創(chuàng)造”的良性循環(huán)；集團管信部要做好頂層設計，抓好系統(tǒng)構(gòu)建，發(fā)揮好集團整體協(xié)同效應，推進“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動落地見效；數(shù)字化產(chǎn)業(yè)企業(yè)要聚焦價值創(chuàng)造，積極研發(fā)自有大模型平臺，培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，高質(zhì)量完成AI建設項目，盡快轉(zhuǎn)化成對外輸出的產(chǎn)品，在人工智能這個新賽道上實現(xiàn)“換道超車”。
會前，邀請了人工智能領域?qū)＜易鳌叭斯ぶ悄苜x能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”專題培訓。
鞍鋼集團領導班子成員，董事會秘書、總經(jīng)理助理、總工程師、總法律顧問、深化改革指導組組長，總部各部門負責人，各子企業(yè)、直屬機構(gòu)及所屬單位領導班子成員、相關(guān)部門負責人等參加會議和培訓。