日前，鞍山鋼鐵黨委全面啟動“解放思想，奮發(fā)有為，加快‘五型企業(yè)’建設(shè)”大討論活動，旨在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實鞍鋼集團“聚焦五個重點，推動三個新突破”工作部署，推動全公司上下思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實，為企業(yè)戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)、加快高質(zhì)量發(fā)展提供強大精神動力。
此次大討論活動重點聚焦六個方面，著力做到“六破六立”，突出目標導向、問題導向、實踐導向，解決廣大干部職工在思想觀念、工作方式、工作作風等方面存在的問題——
破除“老大”心態(tài)、“長子”優(yōu)越感的自滿觀念，樹立奮發(fā)有為、敢于領(lǐng)先的進取意識。引導廣大干部職工深刻認識到，盲目自滿是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最大障礙。過去的地位并不代表現(xiàn)在的地位，過去的成績也不代表現(xiàn)在及未來的成績，必須直面存在的差距和不足，增強危機意識、憂患意識，集中精力打造“五型企業(yè)”（樣板型、活力型、創(chuàng)新型、品牌型、經(jīng)營型企業(yè)），全力以赴扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。
破除墨守成規(guī)、路徑依賴的守舊觀念，樹立敢闖敢試、勇闖新路的創(chuàng)新意識。引導廣大干部職工深刻認識到，因循守舊、故步自封的保守思想是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最大阻力。必須深刻認識到創(chuàng)新是引領(lǐng)鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，大膽試、大膽闖、大膽干，營造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的濃厚氛圍。要聚焦國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要，瞄準關(guān)鍵技術(shù)和未來產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。
破除不愿碰硬、甘于躺平的畏難觀念，樹立攻堅克難、迎難而上的斗爭意識。引導廣大干部職工深刻認識到，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走，不愿碰硬、甘于躺平的畏難觀念，是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最大危害。必須牢固樹立攻堅克難、迎難而上的斗爭意識，敢于負責、勇于擔當，逢山開路、遇水搭橋，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。
破除敷衍塞責、急功近利的短期觀念，樹立一抓到底、久久為功的實干意識。引導廣大干部職工深刻認識到，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不是一時一事之要，也絕非一朝一夕之功，是履行央企使命擔當?shù)男枰?，是鞍山鋼鐵發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，是廣大干部職工的期待，敷衍塞責要不得，急功近利不可取。必須牢固樹立正確的政績觀，樹立一抓到底、久久為功的實干意識，認準了就干，干一件成一件。要在“想為”中“敢干事”，在“善為”中“能干事”，在“勤為”中“干成事”，以實干打開高質(zhì)量發(fā)展的新天地。
破除管理粗放、“差不多”“大概齊”的“跑粗”觀念，樹立精益思想、效益至上的“算賬”意識。引導廣大干部職工深刻認識到，管理粗放、“差不多”“大概齊”的“跑粗”觀念與高質(zhì)量發(fā)展格格不入，是制約鞍山鋼鐵核心競爭力提升的關(guān)鍵因素。必須牢固樹立精益思想、效益至上的“算賬”意識，大力推廣精益思想指導下的“算賬”文化，樹立“一切成本皆可降、一切成本皆要降”的理念，從小處著眼、細處著手，積極推動實施極致能效工程，實現(xiàn)質(zhì)效雙增，全面提升價值創(chuàng)造力，努力闖出一條低成本、高效益、高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
破除形式主義、官僚主義，樹立以人為本、以客戶為中心的服務(wù)意識。引導廣大干部職工深刻認識到，形式主義、官僚主義是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。必須牢固樹立以人為本、以客戶為中心的服務(wù)意識，聚焦客戶、基層單位反映強烈的作風問題，開展一次大排查、大整治、大掃除，重點整頓畏難畏險“不擔當”、政令不暢“中梗阻”等突出問題。學習推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，機關(guān)為基層服務(wù)、上道工序為下道工序服務(wù)，全公司為客戶服務(wù)，以服務(wù)意識的大提升、工作作風的大轉(zhuǎn)變不斷增強社會預期。
此次大討論活動從3月下旬開始，至今年6月底基本結(jié)束，共分學習討論、對標找差、改進提高三個階段。同時，鞍山鋼鐵要求各單位、各部門把大討論活動與當前正在推進的各項重點工作貫通起來，推動思想解放與解決實際問題深度融合，做到“兩不誤、兩促進”。