12月1日，鞍鋼集團(tuán)召開司庫體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)加快建成有效管用的司庫體系進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推動(dòng)，堅(jiān)定信心、迎難而上、凝聚合力，堅(jiān)決打好打贏司庫體系建設(shè)收官戰(zhàn)，為新鞍鋼加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師謝峰主持會(huì)議，并對(duì)司庫體系建設(shè)收官工作提出要求。
會(huì)上，宣讀了《鞍鋼集團(tuán)落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委司庫體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神責(zé)任分工方案》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、高度重視，充分認(rèn)識(shí)加快司庫體系建設(shè)的重要意義。作為提升國(guó)資監(jiān)管數(shù)字化、信息化水平的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，司庫體系建設(shè)已由資金管理層面擴(kuò)展到貿(mào)易、薪酬、合同、掛靠治理、審計(jì)監(jiān)督等多個(gè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，成為推動(dòng)管理機(jī)制變革、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的切入點(diǎn)、突破口和加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的重要抓手。各責(zé)任單位、部門要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求和鞍鋼集團(tuán)部署，將司庫體系建設(shè)與深化體制機(jī)制改革有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)管控能力；將司庫體系建設(shè)與世界一流企業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化發(fā)展能力；將司庫體系建設(shè)與數(shù)字鞍鋼建設(shè)有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)數(shù)據(jù)之基；將司庫體系建設(shè)與財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合，建強(qiáng)專業(yè)體系；將司庫體系建設(shè)與重大風(fēng)險(xiǎn)防范有機(jī)結(jié)合，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障。
會(huì)議要求，要堅(jiān)定信心、迎難而上、凝聚合力，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，加大工作力度，確保鞍鋼集團(tuán)司庫體系按時(shí)建成見效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)協(xié)同配合，各司其職、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)通；加快信息系統(tǒng)建設(shè)和投運(yùn)進(jìn)度，倒排工期、專班推進(jìn)；充分發(fā)揮司庫信息系統(tǒng)管理效能，服務(wù)業(yè)務(wù)、支持決策、防范風(fēng)險(xiǎn)，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，確保數(shù)據(jù)安全，吹響構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系、建成世界一流企業(yè)的沖鋒號(hào)。
鞍鋼集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)子企業(yè)及直屬單位主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師等參加會(huì)議。