UIC54 R370CrHT 50米出口鋼軌實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首發(fā)；新型防護(hù)鋼AZF550通過15家主體車輛設(shè)計(jì)單位評(píng)審鑒定，綜合性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；整船供貨全球最大M350型浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油船……鞍山鋼鐵堅(jiān)定當(dāng)好打造原創(chuàng)技術(shù)策源地“國(guó)家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)。
成功召開鞍山鋼鐵供應(yīng)商大會(huì)，亮相中國(guó)品牌博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際冶金工業(yè)展覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際管道會(huì)議暨技術(shù)裝備與成果展；拳頭產(chǎn)品比例比計(jì)劃提高2個(gè)百分點(diǎn)，出口訂貨量同比增長(zhǎng)17.2%，工程銷量同比增長(zhǎng)22.9%……鞍山鋼鐵堅(jiān)持公開透明、陽(yáng)光開放原則，全心全意為客戶服務(wù)，贏得市場(chǎng)占有率。
成功上線覆蓋TAGAL大連、重慶、廣州三區(qū)產(chǎn)線的智慧供應(yīng)鏈數(shù)字平臺(tái)；在首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專業(yè)賽中斬獲一等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)……鞍山鋼鐵聚焦生產(chǎn)、服務(wù)等流程，以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)實(shí)施全方位、全鏈條改造，以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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今年以來，鋼鐵行業(yè)逐步陷入市場(chǎng)需求不振、鋼材售價(jià)下行的困難局面，疊加原料高位振蕩運(yùn)行，鋼企盈利空間大幅縮減。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，鞍山鋼鐵黨委全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，引導(dǎo)廣大黨員干部以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干，以主題教育成效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)深悟透 提升服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力
鞍山鋼鐵黨委通過“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、專題讀書班、專家輔導(dǎo)和專題培訓(xùn)等多種形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想；將主題教育理論學(xué)習(xí)與年度中心組學(xué)習(xí)安排深度融合、與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神深度融合、與推進(jìn)鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展深度融合，積極引導(dǎo)各級(jí)黨組織、黨員干部學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
鞍山鋼鐵黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)先學(xué)一步、深學(xué)一層、多悟一分，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。上半年，該公司黨委召開集體學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)7次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨委常委會(huì)會(huì)議“第一議題”集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示76篇，圍繞學(xué)習(xí)主題交流研討發(fā)言53人次，研討發(fā)言頻次同比提高179%，總結(jié)推廣鞍山鋼鐵黨委班子成員、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人理論學(xué)習(xí)體會(huì)成果文章27篇，不斷深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的精神力量，無懼艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)定勇毅前行。
鞍山鋼鐵黨委把“一黨委一特色一典型”活動(dòng)作為各單位黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神的重要載體，通過深化學(xué)用結(jié)合，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想篤行促干，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)——
朝陽(yáng)鋼鐵黨委著力在“謀、學(xué)、悟、踐”上下功夫，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)深化改革成效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。今年前6個(gè)月，該公司主要產(chǎn)品鐵、鋼、材產(chǎn)量全面超計(jì)劃；35項(xiàng)主要技經(jīng)指標(biāo)中，綜合成材率等9項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最好水平。
鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委在智能生產(chǎn)、智慧管控兩層架構(gòu)上重點(diǎn)突破，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無人化、流程信息化、管控智慧化。目前，生產(chǎn)單元自控化率達(dá)到100%、操作室集中化率達(dá)到73%，3D崗位機(jī)器換人率達(dá)51%以上，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目入選遼寧省2023年5G全連接工廠試點(diǎn)示范。
鞍鋼房產(chǎn)物業(yè)公司黨委堅(jiān)持變革體制機(jī)制，不斷探索市場(chǎng)化改革之路，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年的虧損局面，實(shí)現(xiàn)“退出型企業(yè)”滿血復(fù)活。
鞍鋼股份煉鋼總廠黨委開展“實(shí)施相關(guān)方黨建‘同心圓’工程，推進(jìn)黨建一體化管理”活動(dòng)，突出“四個(gè)對(duì)接”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)同步”，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)方職工同業(yè)主方職工共同穩(wěn)健有序開展各項(xiàng)工作的嶄新局面。
鞍鋼鋼繩公司黨委強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)量質(zhì)量效益效率，深化市場(chǎng)化改革。上半年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”——利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)968萬元，產(chǎn)量增幅8.7%，產(chǎn)品成本大幅降低。
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“在‘一黨委一特色一典型’活動(dòng)中，一批有站位、有特色、有影響力和帶動(dòng)力的典型做法和經(jīng)驗(yàn)成果將引領(lǐng)保障鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展?！卑吧戒撹F黨委負(fù)責(zé)人這樣評(píng)價(jià)該活動(dòng)所取得的成果。
理論作用發(fā)揮的效度，取決于理論見諸實(shí)踐的深度。鞍山鋼鐵廣大黨員干部在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)見性、決策前瞻性、工作主動(dòng)性，更加堅(jiān)定了推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和鞍山鋼鐵“11361”戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地落實(shí)的信心和決心。
真抓實(shí)干 破解重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題
習(xí)近平總書記指出，“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”“調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功”。鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持把調(diào)查研究作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的必然要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入基層一線開展調(diào)查研究，在“謀”上下功夫、在“行”上轉(zhuǎn)作風(fēng)、在“實(shí)”上見成效，讓高質(zhì)量調(diào)查研究成為應(yīng)對(duì)新征程上風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，破解重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
秉持“根本的力量來自基層，越基層，越精彩”“坐在辦公室里碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”的理念，鞍山鋼鐵黨委班子成員圍繞鞍鋼集團(tuán)黨委確定的12個(gè)調(diào)研重點(diǎn)，結(jié)合鞍山鋼鐵“聚焦七個(gè)推進(jìn)，提升七項(xiàng)能力”年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，按照分管領(lǐng)域分析研判當(dāng)前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，確立了以黨委書記“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，聚焦‘產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代’目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為總領(lǐng)，其他班子成員以“深化成本變革、人才強(qiáng)企、科技自立自強(qiáng)、外埠企業(yè)治理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)、混改企業(yè)監(jiān)督、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、安全綜合治理”為支撐的9個(gè)調(diào)研課題。
班子成員聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，綜合運(yùn)用座談交流、現(xiàn)場(chǎng)訪談、“四不兩直”安全檢查等方式沉到一線、深入現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研40余次，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，確定了一正一反2個(gè)典型案例；制定調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，聚焦28個(gè)突出問題，提出“破題”措施和建議53條，逐一列出整改目標(biāo)、完成時(shí)限與責(zé)任單位。目前各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)，已完成12條——
針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“成本控制意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)標(biāo)管理尚未完全發(fā)揮有效作用”問題，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”、做到“三個(gè)促進(jìn)”、聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”、加大“三個(gè)力度”為抓手，深化成本變革，推動(dòng)極致降本；
針對(duì)“產(chǎn)品體系的品質(zhì)化和高端化不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)能力不高”問題，以精品發(fā)展為方向、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以產(chǎn)線升級(jí)為保障，筑牢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
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同時(shí)，鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)開展了以“三服務(wù)、三對(duì)接”“機(jī)關(guān)走基層”調(diào)研服務(wù)等為主要內(nèi)容的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，以為基層解決實(shí)際問題為落腳點(diǎn)，打造基層認(rèn)可、職工滿意的服務(wù)型、賦能型機(jī)關(guān)。
鞍山鋼鐵黨委把問題整改貫穿主題教育全過程，始終堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改。緊盯影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題、職工群眾急難愁盼的問題、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)中的問題、全面從嚴(yán)治黨中的問題，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，有的放矢開展整改整治，系統(tǒng)梳理“4個(gè)來源”問題，結(jié)合重點(diǎn)工作明確問題19項(xiàng)，制定整改措施42項(xiàng)——
針對(duì)“壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”問題，組織重新梳理崗位安全職責(zé)，編制全員安全履職清單，對(duì)各級(jí)管理者開展履職情況常規(guī)檢查通報(bào)考核；
針對(duì)“強(qiáng)化相關(guān)方管理”問題，制定10項(xiàng)安全禁令，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)的全面監(jiān)管，完善相關(guān)方管理APP功能，實(shí)現(xiàn)相關(guān)方管理“三同”“五統(tǒng)一”管理；
針對(duì)“增加職工體檢個(gè)性化項(xiàng)目”問題，在今年的職工體檢中形成了多項(xiàng)個(gè)性化選項(xiàng)，制定多種套餐，提高了職工早期疾病檢查和預(yù)防能力；
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該公司黨委發(fā)揚(yáng)自我革命精神，敢于動(dòng)真碰硬，抓實(shí)分類整改，深化專項(xiàng)整治，健全工作機(jī)制，注意協(xié)同聯(lián)動(dòng)、靶向整改，對(duì)涉及基層單位的督導(dǎo)同步整改，對(duì)一時(shí)解決不了的明確具體措施時(shí)限，把“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?，確保整改整治工作有序開展。
以學(xué)促干 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能
鞍山鋼鐵黨委始終堅(jiān)持以學(xué)促干，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以助力鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，推動(dòng)主題教育成果深化于行、轉(zhuǎn)化為效。
鞍山鋼鐵黨委以深入開展主題教育為契機(jī)，不斷提升科技創(chuàng)新能力，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)科技自立自強(qiáng)——升級(jí)二期科技領(lǐng)軍計(jì)劃，以行業(yè)前三名為目標(biāo)，策劃科技領(lǐng)軍目標(biāo)指標(biāo)體系，與21個(gè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；推進(jìn)“一廠一所一室”機(jī)制，解決現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題；加強(qiáng)與高校、科研院所合作，強(qiáng)化原創(chuàng)技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，簽訂3個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共建協(xié)議書；實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)產(chǎn)品1項(xiàng)，獲批國(guó)家項(xiàng)目1項(xiàng)；實(shí)施世界首套流化床氫氣煉鐵工藝技術(shù)示范工程。
鞍山鋼鐵黨委在主題教育中聚焦品牌引領(lǐng)，堅(jiān)持以客戶為中心，不斷發(fā)揮產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拳頭產(chǎn)品比例突破42%，贏得市場(chǎng)青睞——助力國(guó)家石油、天然氣管道事業(yè)發(fā)展，中厚板管線鋼產(chǎn)品累計(jì)合作量突破100萬噸，熱軋卷板管線鋼產(chǎn)品累計(jì)合作量突破50萬噸；全生命周期合同執(zhí)行率比目標(biāo)高4.5%，直供比例達(dá)到78%，出口訂貨量同比增長(zhǎng)17.2%；在第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展客戶滿意度調(diào)查中，得分達(dá)到93.57。
充分釋放鞍本協(xié)同效應(yīng)，完成與本鋼業(yè)務(wù)整合3項(xiàng)、業(yè)務(wù)協(xié)同4項(xiàng)；通過鞍本物流協(xié)同，建立“集中一貫”的智慧物流管控體系，積極打造生產(chǎn)與物流“高效協(xié)同”的組織新平臺(tái)，拉動(dòng)水運(yùn)高效輸出，實(shí)現(xiàn)車船直裝直取，降低成品庫(kù)存，提升了交付能力，提高了客戶滿意度。
鞍山鋼鐵黨委在深入推進(jìn)主題教育中還聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化，“2號(hào)、3號(hào)高爐集控項(xiàng)目”“熱軋2150數(shù)字化產(chǎn)線項(xiàng)目”“朝陽(yáng)鋼鐵數(shù)智管控中心”“鲅魚圈5G+熱軋成品庫(kù)無人行車系統(tǒng)”上線投運(yùn)，《打造全流程質(zhì)量分析一體化管控平臺(tái)，提升智能生產(chǎn)管控能力》獲評(píng)工業(yè)和信息化部?jī)苫诤瞎芾眢w系貫標(biāo)“最佳案例”；鞍鋼股份鲅魚圈分公司、煉鋼總廠獲評(píng)遼寧省首批5G全連接示范工廠。
真理之光耀前路，思想洗禮啟新程。鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、持續(xù)檢視整改，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和瓶頸問題，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)、全力以赴跑贏大盤提供了有力支撐。