今年以來，鞍山鋼鐵黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實(shí)中共鞍鋼二屆五次全委（擴(kuò)大）會議決策部署，牢記“國之大者”，強(qiáng)化央企擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決貫徹“疫情防控第一、安全第一、生產(chǎn)第二”工作要求，聚焦用最小代價實(shí)現(xiàn)最大防控效果要求，持續(xù)加強(qiáng)政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、黨員干部引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營工作，奪取了抗疫保產(chǎn)重大階段性勝利。
遼寧地區(qū)發(fā)生疫情后，隨著疫情防控政策持續(xù)收緊，物流運(yùn)輸困難，生產(chǎn)所需各種原燃材料回運(yùn)和產(chǎn)成品輸出不暢，給鞍山鋼鐵做好疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來巨大壓力。特別是屬地發(fā)生疫情的鞍鋼股份鲅魚圈分公司，由于實(shí)行全區(qū)靜態(tài)封閉管理，最多時生產(chǎn)崗位缺員達(dá)53%，經(jīng)受了長達(dá)36天封閉管理運(yùn)行的巨大考驗(yàn)。
面對困難局面和繁重任務(wù)，鞍山鋼鐵黨委牢固樹立“一盤棋”思想，迅速厘清疫情受控、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)自然順行的內(nèi)在邏輯關(guān)系，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)疫情防控上來，堅(jiān)決按照鞍鋼集團(tuán)黨委和鞍鋼集團(tuán)疫情防控指揮部要求部署，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，強(qiáng)化疫情影響下的安全管理，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，克服各種困難，取得了在職職工零感染、廠區(qū)零輸入、安全事故為零和生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”的優(yōu)異成績。鞍鋼股份鲅魚圈分公司的“抗疫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”得到鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。鞍山區(qū)域疫情防控工作得到國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控綜合組遼寧工作組肯定。
聚焦把牢正確方向，加強(qiáng)政治引領(lǐng)
鞍山鋼鐵黨委通過“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組，認(rèn)真組織各級黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在中共中央政治局常務(wù)委員會會議上的重要講話精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認(rèn)識抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的極端重要性。堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院和鞍鋼集團(tuán)黨委及屬地政府疫情防控決策部署，全面落實(shí)鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研鞍山鋼鐵時的要求，提高政治站位，堅(jiān)持抓防控就是講政治，保安全就是保發(fā)展，迅速把各級黨委的思想和行動統(tǒng)一到“疫情防控第一、安全第一、生產(chǎn)第二”上來。
面對疫情來襲，鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，堅(jiān)持以“穩(wěn)”為主的生產(chǎn)主基調(diào)，總攬全局、果斷決策，嚴(yán)格外來“人車物”進(jìn)廠管理，實(shí)施最大化人員靜態(tài)管理，加快推進(jìn)安全隱患整改，提前安排兩座高爐檢修，及時將生產(chǎn)組織從規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。疫情高峰期，及時啟動鲅魚圈基地和本部6座高爐極限安全生產(chǎn)模式，全力克服疫情影響，抓好生產(chǎn)物資保供。鞍鋼股份原燃料采購中心黨委積極協(xié)調(diào)戰(zhàn)略供方、鐵路運(yùn)輸部門、政府相關(guān)部門，全力打通各種原燃材料采購運(yùn)輸通道，保證生產(chǎn)需求。鞍鋼股份物流管理中心黨委主動與政府交通運(yùn)輸部門聯(lián)系溝通，快速解決運(yùn)輸車輛辦理通行證的難題，并選派6名黨員干部全程護(hù)送，在防范疫情外來輸入風(fēng)險的基礎(chǔ)上，為冷、熱鋼卷的輸出創(chuàng)造條件。各基層單位黨委堅(jiān)持不打折扣、高效執(zhí)行，充分發(fā)揮自主能動性，守好守牢各自區(qū)域疫情防線，全力保安全、保生產(chǎn)。鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委在屬地出現(xiàn)疫情后，不等不靠，主動迎戰(zhàn)，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，通過建立內(nèi)部藍(lán)信會議模式和對外24小時溝通渠道，提高決策效率和執(zhí)行效果；面對崗位缺員半數(shù)以上的困難局面，堅(jiān)決降強(qiáng)度、控產(chǎn)能、減難度，采取管理人員下沉現(xiàn)場、駐廠人員頂崗兼崗、調(diào)整班制等多種超常舉措，克服巨大困難，努力確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定受控，煉鋼、熱軋等單位創(chuàng)出產(chǎn)量新高。朝陽鋼鐵積極做好與屬地政府部門溝通，取得“安排防疫人員進(jìn)廠實(shí)施全員核酸檢測、派駐專人24小時指導(dǎo)、為運(yùn)輸車輛辦理綠色通行證”等有力支持，避免職工外出檢測的感染風(fēng)險，打通疫情期間與周邊地區(qū)的車輛運(yùn)輸線，保證生產(chǎn)經(jīng)營高效穩(wěn)定運(yùn)行。
聚焦鑄實(shí)“戰(zhàn)‘疫’堡壘”， 加強(qiáng)組織引領(lǐng)
鞍山鋼鐵黨委認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)黨委印發(fā)的《關(guān)于在堅(jiān)決打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)中充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部作用的通知》要求，積極發(fā)動各級組織、部門扛起疫情防控的“硬核擔(dān)當(dāng)”，發(fā)揮職能作用，有效融入進(jìn)入疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)筑抗疫保產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
全力支持鞍鋼股份鲅魚圈分公司抗疫保產(chǎn)。鞍山鋼鐵黨委連續(xù)召開19次專題會議，組織本部各有關(guān)部門和單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)支持。黨委組織部緊急下?lián)芸挂弑．a(chǎn)專項(xiàng)黨費(fèi)50萬元。工會緊急籌措馳援651張床、2350套被褥、300個防護(hù)面罩、100臺消殺噴霧器等生活和防疫物資。辦公室積極溝通協(xié)調(diào)鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代城服公司和各有關(guān)單位，第一時間采購主副食材360噸，在幾天內(nèi)籌集各種生活用品11噸，解決抗疫急需物資短缺問題。鞍鋼股份物流管理中心針對汽運(yùn)配送輸出受阻，全力開通本部至鞍鋼股份鲅魚圈分公司鐵路集港通道，將物流方案變更為海運(yùn)聯(lián)運(yùn)方式加速輸出，并與錦州港、京唐港等碼頭簽訂作業(yè)協(xié)議，開辟后備海運(yùn)輸出新通道。鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建“黨支部書記+支部委員+黨小組長+黨員骨干”四級網(wǎng)格化管控體系，組織64個基層黨支部將疫情防控、安全、生產(chǎn)等工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每個黨小組、每個崗位，做到“一個支部一個堡壘、一個小組一塊陣地”，打造防控疫情的“鋼鐵防線”。鞍鋼汽運(yùn)公司三公司黨支部抽調(diào)200多名長途駕駛員，安排黨小組長帶隊(duì)實(shí)行集中封閉管理，全力保障通往鲅魚圈的運(yùn)輸線暢通。
持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控。鞍山鋼鐵黨委積極推廣鞍鋼股份鲅魚圈分公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施以黨支部為單位的區(qū)域網(wǎng)格化管理，明確管理責(zé)任和要求，劃小防控單元，降低防控壓力，同時，減少人員流動和接觸，降低聚集性風(fēng)險，提高防控實(shí)效性。鞍鋼股份煉鐵總廠10高爐黨支部加強(qiáng)自主防控，組織黨員志愿者開展以應(yīng)急演練、消殺等為主要內(nèi)容的疫情防控主題活動，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。鞍鋼股份資源儲運(yùn)經(jīng)營中心各黨支部，成立由黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子和“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”志愿者組成的抗疫保產(chǎn)志愿服務(wù)隊(duì)，深入開展“攜手同心 ‘疫’路有我”主題活動，將疫情防控作為崗位學(xué)雷鋒的主戰(zhàn)場。
聚焦榜樣示范帶動，加強(qiáng)黨員干部引領(lǐng)
鞍鋼集團(tuán)黨委抗疫保產(chǎn)“動員令”發(fā)出后，鞍山鋼鐵黨委積極響應(yīng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部防控疫情斗爭的實(shí)際表現(xiàn)作為識別評價的重要依據(jù)，明確要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必提高政治站位，把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事；廣大黨員發(fā)揮示范帶動作用，沖鋒在前、爭當(dāng)模范，為職工群眾做出表率。
堅(jiān)持把責(zé)任扛起來。鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先示范、擔(dān)當(dāng)作為，全力把控防控疫情和安全生產(chǎn)大局。營口鲅魚圈區(qū)出現(xiàn)疫情后，鞍山鋼鐵主要領(lǐng)導(dǎo)迅速主持召開疫情防控緊急工作會議，安排部署防控疫情具體措施；堅(jiān)持每日主持召開疫情防控與生產(chǎn)組織調(diào)度會，研究解決各領(lǐng)域、各方面重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)問題，指導(dǎo)鞍鋼股份鲅魚圈分公司、朝陽鋼鐵、莆田冷軋等外埠企業(yè)落實(shí)防控措施；結(jié)合疫情發(fā)展變化實(shí)際完善疫情防控預(yù)案、方案，研究建立兩套保產(chǎn)人力儲備預(yù)案，果斷決策啟動為期5天的本部疫情防控應(yīng)急演練，主動協(xié)調(diào)各有關(guān)地市政府、部門，疏通物流運(yùn)輸通道。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在崗在位、靠前指揮，全力維護(hù)本單位疫情防控和安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在鞍鋼股份鲅魚圈分公司，黨委書記李士濤、總經(jīng)理費(fèi)鵬24小時駐廠指揮，以決戰(zhàn)姿態(tài)夜以繼日投身抗疫斗爭；熱軋部黨委副書記朱峰作為唯一未被隔離的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，獨(dú)自扛起抗疫保產(chǎn)前線指揮重任，連續(xù)32天吃住在廠；煉焦部副部長周鵬下沉到熄焦車崗位，與崗位職工一起排班上崗，保證焦?fàn)t生產(chǎn)；物流運(yùn)輸部物流管理室主任代超得知出現(xiàn)疫情后，連夜自帶被褥從鞍山趕回廠內(nèi)駐守，多方溝通協(xié)調(diào)安排，確保物流運(yùn)輸通暢。
堅(jiān)持把作用發(fā)揮出來。疫情“大考”面前，廣大黨員不計(jì)個人得失，全身心投入抗疫主戰(zhàn)場。鞍鋼股份線材廠生產(chǎn)技術(shù)室成品庫10多名黨員，在家住遼陽的火車裝載人員無法到廠的情況下，主動擔(dān)責(zé)，解除了堵庫危險。鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部5500mm運(yùn)行室9名黨員骨干成立保產(chǎn)先鋒隊(duì)，連續(xù)36天堅(jiān)守在集控中心工作崗位；煉鋼部黨員王德義術(shù)后提前出院，奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場，先后到流長、中控工、指吊等多個崗位頂崗作業(yè)，最長一次連續(xù)3天駐守一線；煉鐵部黨員孟凡杰，在一高爐熱風(fēng)爐僅剩兩人、二高爐熱風(fēng)爐全員居家隔離的情況下，勇挑重?fù)?dān)，一人操作兩座熱風(fēng)爐。在共產(chǎn)黨員先鋒模范行為的感召下，鞍鋼股份鲅魚圈分公司煉焦部張?jiān)S、厚板部曹春玉等11名群眾火線遞交入黨申請書。通過此次抗疫保產(chǎn)戰(zhàn)役，黨員與群眾進(jìn)一步密切了聯(lián)系，350余名黨員、群眾組建的39支抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)，克難攻堅(jiān)，做到了哪里有需要就出現(xiàn)在哪里。
聚焦堅(jiān)定必勝信念，加強(qiáng)思想引領(lǐng)
鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持正確輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化正面宣傳報道，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，唱響疫情防控“主旋律”，傳遞抗疫保產(chǎn)“好聲音”，以生動感人、全面細(xì)致的宣傳報道和緊跟形勢、及時有效的思想引導(dǎo)，增強(qiáng)信心、溫暖人心、凝聚民心，激發(fā)全員士氣，鼓舞全員斗志，為堅(jiān)持不懈做好疫情防控、安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅(jiān)實(shí)的宣傳思想保障。
堅(jiān)持聚焦抗疫保產(chǎn)主戰(zhàn)場，提升宣傳報道深度。鞍山鋼鐵黨委在持續(xù)做好鞍鋼股份鲅魚圈分公司抗疫保產(chǎn)動態(tài)、事跡宣傳的同時，指導(dǎo)該公司宣傳系統(tǒng)加大宣傳思想工作力度，第一時間發(fā)布《致鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司全體干部職工一封信》，一天內(nèi)閱讀量突破1.3萬人，達(dá)到了統(tǒng)一思想共識，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定抗疫信心的目的；拍攝制作抗疫紀(jì)實(shí)片《致敬每一個平凡又勇敢的你》，一天內(nèi)點(diǎn)擊量達(dá)1.6萬次，引發(fā)各權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注與傳播；抗疫保產(chǎn)期間，撰寫下發(fā)《不松懈再發(fā)力 堅(jiān)決奪取抗疫保產(chǎn)“雙勝利”》等班前5分鐘宣講教育材料3期、簡報7期，教育職工正確認(rèn)識疫情防控形勢，有效化解焦慮情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)；在官方微信公眾號發(fā)布抗疫保產(chǎn)動態(tài)消息、先進(jìn)事跡及疫情防控信息和政策要求等文章800余篇，有效凝聚起全員共克時艱的強(qiáng)大精神力量。
堅(jiān)持用好用足媒體主渠道，提升宣傳報道高度。鞍山鋼鐵黨委充分發(fā)揮媒體記者、宣傳干部、專兼職宣傳報道員和各級管理人員作用，廣泛挖掘、搜集典型事跡和好經(jīng)驗(yàn)好做法，采取制作視頻、音頻，開辟抗疫先鋒專欄，撰寫關(guān)于抗疫保產(chǎn)的詩歌、文章、體會等多種方式，做好全方位、多角度、立體式、分眾化持續(xù)宣傳。同時，積極向主流媒體推送報道素材，《人民日報》、新華社、《中國冶金報》、中國鋼鐵網(wǎng)等國家和行業(yè)級媒體及其網(wǎng)絡(luò)平臺，對鞍鋼股份鲅魚圈分公司抗疫保產(chǎn)取得的階段性成果進(jìn)行了重點(diǎn)報道；省市級媒體刊發(fā)相關(guān)報道14篇；《鞍鋼日報》、“搖籃鞍鋼”、鞍鋼視訊等媒體平臺發(fā)布相關(guān)報道30余篇（條），營造了良好的宣傳輿論氛圍。
聚焦激發(fā)職工干勁，加強(qiáng)服務(wù)引領(lǐng)
鞍山鋼鐵黨委堅(jiān)持依靠職工群眾應(yīng)對復(fù)雜困難局面，積極組織動員廣大職工投身抗疫保產(chǎn)之中。同時，廣泛發(fā)動各單位和各級工會、共青團(tuán)等組織，加強(qiáng)后勤保障，全力服務(wù)抗疫一線職工，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局。
鞍山鋼鐵主責(zé)部門，安排專人籌措儲備足量的橡膠手套、防疫器材和米面油等各種防疫、生活物資，滿足職工抗疫保產(chǎn)工作需求。工會深入抗疫保產(chǎn)關(guān)鍵區(qū)域慰問一線職工，送去防疫用品和應(yīng)急食品，并向勞動模范群體發(fā)出“堅(jiān)定必勝信念、貢獻(xiàn)勞模力量”倡議書，號召全體勞動模范堅(jiān)定抗疫必勝信念、帶頭遵守防控規(guī)定、帶頭投身抗疫第一線、帶頭拼爭奉獻(xiàn)。各級團(tuán)組織成立54支青年突擊隊(duì)，組織72名志愿者對13批進(jìn)口材料進(jìn)行消殺，廣泛開展“青年查隱患，筑牢安全線”安全隱患大排查活動，在重大任務(wù)中展現(xiàn)青春作為。鞍鋼股份市場營銷中心黨委針對疫情影響蔬菜供應(yīng)的問題，為職工發(fā)放“蔬菜大禮包”，為駐外職工的家屬送去生活儲備物資，解決生活難題。鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委全力協(xié)調(diào)多方資源，盡最大努力做好后勤保障，先后解決食堂日就餐量由3300人次猛增到10000人次的就餐困難問題、缺少床鋪和房間的住宿困難問題，并積極組織黨務(wù)、工會干部，服務(wù)職工各種個性化需求，用真情暖心的組織關(guān)懷，激勵駐廠職工增強(qiáng)奪取勝利的信心和勇氣。廣大駐廠職工連續(xù)奮戰(zhàn)、毫不退縮，困了睡長板凳、餓了吃方便面，常常是上一秒還倚在墻邊打瞌睡，下一秒就抓起安全帽沖到生產(chǎn)現(xiàn)場，以堅(jiān)守崗位的實(shí)際行動傳承鞍鋼紅色基因，彰顯了鞍鋼人愛黨愛國愛企的光榮傳統(tǒng)。