鞍山鋼鐵認真貫徹落實鞍鋼集團應對下半年經營形勢“十項措施”，咬定減產不減效目標不動搖，經營業(yè)績穩(wěn)步提升，發(fā)展動能顯著增強，在復雜變局中奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。1至9月份，該公司累計實現經營利潤92.36億元，再創(chuàng)歷史新高，同比增長508%，噸材降本達到111元，超額完成了降本100元的目標計劃，進一步彰顯了高質量發(fā)展新鞍鋼“主力軍”的新?lián)斝伦鳛椤?
聚焦全年生產經營目標，集約減量、強長補短。進入下半年，該公司第一時間制定《鞍山鋼鐵應對下半年形勢 實現減產不減效目標生產經營實施方案》，出臺9大方面29項應對舉措。三季度，鞍山本部、鲅魚圈、朝陽盈利分別超出目標37.8億元、18.8億元、8.4億元，高爐利用系數比上半年提高2.19%。強化目標管控，1至9月份，經營性現金流比率超額完成考核目標，資產負債率比年初降低3.74個百分點，年化存貨周轉率和應收賬款周轉率均跑贏了自身、跑贏了大盤。
聚焦成本變革，對標提升、深挖潛力。該公司堅持對標行業(yè)標桿，扎實推進工序降本，本部產品庫存創(chuàng)歷史新低，三季度現貨量比前兩季度平均水平降低3.2萬噸，完成了壓減20%的目標；穩(wěn)步推進質量降本，今年以來綜合成材率持續(xù)攀升；全力壓降采購成本，1至8月份與市場同期價格相比，實現差異化降采23.8億元；全力降低能源成本，制定27項能管措施，最大程度提升自發(fā)電水平，三季度二次能源發(fā)電比例達到60%以上，有效化解了煤氣短缺的影響。
聚焦深化改革，激活力、添動力。該公司深化三項制度改革，將467個領導崗位實施競爭上崗，其中41個直管領導崗位面向全集團公開招聘。大力推行“兩制一契”改革，完成75家單位班子成員經營業(yè)績責任書簽訂工作。大力推廣“朝陽經驗”“熱軋實踐”“彩涂做法”，德鄰陸港實施以市場為導向的精準激勵，前三季度實現銷售收入和利潤同比分別增長111.47%、135.53%。深化營銷系統(tǒng)改革，試行大客戶經理制，實現了價格“雙跑贏”。
聚焦科技自立自強，加快技術和產品創(chuàng)新。該公司加大研發(fā)投入，積極打造原創(chuàng)技術策源地，今年以來鞍鋼股份負責的國家重點項目“低溫高壓服役條件下高強度管線用鋼”下設課題通過績效評價；國際首創(chuàng)的“高強度反應堆安全殼用鋼自主化研制”項目通過中鋼協(xié)鑒定。加快產品開發(fā)，積極搶占高端市場，SK4高端工具鋼寬幅熱卷實現國內首發(fā)；碳鋼不銹鋼熱連軋復合卷板各項性能指標達到國際領先。加速智慧制造步伐，建設數字鞍鋼，其中本部能源集控中心正式投入運行；鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司1號燒結機成功安裝鞍鋼首套燒結機漏風率智能在線監(jiān)測系統(tǒng)，破解了行業(yè)難題，智慧透明工廠建設取得新成效。