6月11日至12日，在攀鋼調(diào)研的鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平全面聽取了攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)、釩、鈦與攀鋼礦業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃情況專題匯報(bào)，先后深入生產(chǎn)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，攀鋼要按照鞍鋼集團(tuán)構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局要求，高起點(diǎn)做好非鋼、釩、鈦與資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定與工作推進(jìn)，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，通過進(jìn)一步突出市場(chǎng)主體地位，不斷加大創(chuàng)新，努力激發(fā)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?、礦山企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，打造攀鋼效益增長(zhǎng)點(diǎn)，為鞍鋼集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍鋼礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵安林；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長(zhǎng)段向東；鞍鋼集團(tuán)公司總工程師張大德一同調(diào)研。
圍繞進(jìn)一步加快攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，唐復(fù)平一邊聽取工作匯報(bào)，一邊傾聽攀鋼非鋼板塊各單位的意見和建議，逐一分析研究、具體指導(dǎo)各單位如何通過市場(chǎng)化原則，獨(dú)立運(yùn)行、自我發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)解決攀鋼在非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的各種實(shí)際問題；深入四川鴻艦鋼球擠壓生產(chǎn)線等考察，詳細(xì)了解生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)效益情況。在充分肯定攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的工作思路、發(fā)展態(tài)勢(shì)與成效的同時(shí)，唐復(fù)平希望攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)要立足更高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展，成為鞍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)的示范和樣板。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力構(gòu)建"631"產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，這是基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要和未來競(jìng)爭(zhēng)力的提升，攀鋼要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好規(guī)劃的制定與工作的落實(shí)；要再接再厲，大膽創(chuàng)新與嘗試，不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與盈利水平；要按照市場(chǎng)化主體的原則要求，進(jìn)一步完善機(jī)制體制，鞍鋼集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)差異化管理的要求，全力支持攀鋼及各單位根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，做到放權(quán)到位、監(jiān)督到位；要按照“孵化于母體，成長(zhǎng)于社會(huì)，回饋于企業(yè)”的工作要求，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大非鋼實(shí)力。
如何落實(shí)鞍鋼集團(tuán)一屆四次職代會(huì)要求，真正激發(fā)釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，唐?fù)平對(duì)此十分關(guān)心。11日至12日，唐復(fù)平先后聽取釩業(yè)、鈦業(yè)公司專題匯報(bào)，專程前往基層調(diào)研，全面考察生產(chǎn)工藝、指標(biāo)優(yōu)化與市場(chǎng)前景等情況，充分肯定攀鋼釩、鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)，對(duì)廣大干部職工表示親切慰問，就如何居安思危，做好后續(xù)發(fā)展工作提出殷切期望。
唐復(fù)平要求，要進(jìn)一步認(rèn)清所肩負(fù)的重大使命，站在更高的角度，用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維，確立釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，認(rèn)真研究市場(chǎng)動(dòng)向，努力創(chuàng)造品牌，在增強(qiáng)市場(chǎng)的掌控能力方面有實(shí)質(zhì)性地進(jìn)展；要加大科技研發(fā)與創(chuàng)新力度，立足世界前沿加快新產(chǎn)品的開發(fā)；要進(jìn)一步確立釩鈦產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體地位，通過建立完善責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的機(jī)制，做到真正按市場(chǎng)化的要求運(yùn)作，把釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更有競(jìng)爭(zhēng)力。唐復(fù)平希望釩產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，以高度地責(zé)任感強(qiáng)有力地推進(jìn)，將釩產(chǎn)業(yè)打造成為最有發(fā)展前途的一個(gè)產(chǎn)業(yè)；要繼續(xù)增強(qiáng)攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)在資本市場(chǎng)的運(yùn)作能力，不斷提升市場(chǎng)的控制力。
唐復(fù)平指出，近年來攀鋼礦業(yè)發(fā)生了很大的變化，有了很大的進(jìn)步，但也要看到自身存在的差距，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，準(zhǔn)確把握攀鋼礦業(yè)的發(fā)展定位，把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，做好未來戰(zhàn)略規(guī)劃；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，完善發(fā)展模式，不斷增強(qiáng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體地位與抗風(fēng)險(xiǎn)能力；要補(bǔ)回欠賬，加快推進(jìn)兩化融合，提升攀鋼礦業(yè)的智能化水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率；要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)資源綜合利用再上新臺(tái)階；要落實(shí)責(zé)任，做好資源掌控，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
調(diào)研過程中，唐復(fù)平還就一些具體工作提出明確要求。
鞍鋼集團(tuán)公司科技發(fā)展部、管理創(chuàng)新部、辦公廳、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部，攀鋼及有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人等分別參加調(diào)研。