新年伊始，鞍鋼股份鲅魚圈分公司深入貫徹鞍鋼集團一屆四次職代會精神，以效率效益為根本，以價值創(chuàng)造為核心，堅持“聚焦目標，創(chuàng)新引領、改革突破、品牌塑造”的工作方針，加速一流企業(yè)建設，以強化“五個保障”為支撐，全面提高企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，為鞍鋼集團全面打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)作出更大貢獻。
該分公司將全面貫徹“塑品牌、站一流”發(fā)展規(guī)劃實施綱要，統(tǒng)籌推進“效率一流、品牌一流、生態(tài)一流”的發(fā)展模式，全力打造經(jīng)營能力強、品牌價值高、生態(tài)發(fā)展優(yōu)的綜合競爭優(yōu)勢。他們將深化系統(tǒng)降本、提高配置效率，深化流程優(yōu)控、提高制造效率，深化改革創(chuàng)新、提高管理效率，實現(xiàn)效率一流，提升企業(yè)綜合經(jīng)營能力；強化精益制造、提高產(chǎn)品品質(zhì)，注重品種檔次、提高效益空間，著力科技創(chuàng)新、提高制造能力，實現(xiàn)品牌一流，提升企業(yè)市場競爭能力；注重系統(tǒng)管控、提高能源功效，強化責任目標、提高環(huán)保水平，實現(xiàn)生態(tài)一流，提升企業(yè)和諧發(fā)展能力。
為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的既定目標，為集團公司打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)作出新貢獻，該分公司將著力強化“五個保障”——
強化安全基礎保障。該分公司將牢固樹立“安全第一”的工作方針，深入開展“本質(zhì)安全建設年”活動，實現(xiàn)安全事故零目標。深化安全標準化建設，系統(tǒng)構建簡明實用、科學高效的制度體系。結合崗位人員變動較快的實際，強化新人新崗、老人新崗的安全教育，同步落實安全制度、責任體系的動態(tài)調(diào)整。深化隱患排查整治工作，打造本質(zhì)安全企業(yè)，強調(diào)相關方同步管理，提升全員安全管理水平。
強化設備系統(tǒng)保障。該分公司將堅持經(jīng)濟精益原則，實施精準采購，保障功能狀態(tài)。要發(fā)揮設備專業(yè)管控優(yōu)勢，深化“三化一降”工作，實施生命周期管理，提高資材備件管理水平。深化經(jīng)濟維修，積極應用新技術、新工具，提升設備維修水準，有效延長使用周期壽命。發(fā)揮設備系統(tǒng)改革的優(yōu)勢，強化區(qū)域生產(chǎn)、設備有機融合，強化精準點檢定修，實現(xiàn)設備綜合效率最大化，保障生產(chǎn)穩(wěn)順、高效運行，實現(xiàn)重大設備事故為零目標，設備事故時間同比降低20%。
強化信息支撐保障。在物質(zhì)流、能量流、信息流網(wǎng)絡“三網(wǎng)協(xié)同”基礎上，該分公司不斷強化鋼鐵制造流程與信息化、智能化有機融合，提高企業(yè)整體運營效率。推進制造流程自動化、智能化建設，對崗位分散或環(huán)境惡劣區(qū)域，采用監(jiān)控、遙控或引入機器人等措施，實施技術改造。編制完成厚板智能拼板系統(tǒng)、調(diào)試完成中板ERP、MES系統(tǒng)、形成高爐電子日報等程序開發(fā)。深入挖掘數(shù)據(jù)信息利用價值，研究探索能源分析決策系統(tǒng)、合同優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)，提高科學化、精準化決策水平。
強化績效激勵保障。該分公司堅持目標制、契約化管理，建立“強激勵、硬約束、嚴考核”激勵約束機制，保障企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標。強化責任主體，實施獎優(yōu)罰劣，對管理者實施承諾制目標化管理，切實將責任轉化為干事?lián)攧恿?。嚴格落實企業(yè)職工、管理人員、經(jīng)營者三類人員工資分列準則，強化“人員分類、利益共享、風險共擔”薪酬分配機制建設。全面深化全員崗位績效評價體系，加大激勵約束獎懲力度，促進單位創(chuàng)效、崗位創(chuàng)造。在此基礎上，堅決貫徹月評估、季評價PDCA循環(huán)監(jiān)測制度，加速推進“塑品牌、站一流”的企業(yè)建設。
強化隊伍建設保障。該分公司堅持以人為本，全力打造高素質(zhì)職工隊伍，提升企業(yè)競爭軟實力。以創(chuàng)新型企業(yè)建設為核心，加大“管理、技術、操作”三支人才隊伍培養(yǎng)力度，強化青年人才、科技領軍人才和操作技能人才培養(yǎng)，強化管理人才隊伍建設，提升企業(yè)人才資源競爭發(fā)展優(yōu)勢。聚集職工力量、凝聚職工智慧，充分將組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和群團優(yōu)勢，深度凝聚到企業(yè)發(fā)展改革上，凝聚在干事成事的激情中。廣樹愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的先進典型，全面推進朝氣蓬勃的職工隊伍建設。堅持全心全意依靠職工，全面構建和諧勞動關系，充分調(diào)動廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展中的積極性和主動性。