3月7日，習(xí)近平總書記參加十二屆全國人大五次會議遼寧省代表團全體會議審議，全國人大代表、鞍鋼集團董事長、黨委書記唐復(fù)平圍繞深化國有企業(yè)改革這個主題作了發(fā)言。習(xí)近平總書記認真聽取和記錄并詢問鞍鋼集團有關(guān)情況，就推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國有企業(yè)改革發(fā)展等作了重要講話。13日，記者就落實總書記重要講話精神，深化國有企業(yè)改革和振興東北老工業(yè)基地話題采訪了唐復(fù)平代表
唐復(fù)平代表說：習(xí)近平總書記對新一輪東北老工業(yè)基地振興十分關(guān)注，對鞍鋼等東北國有企業(yè)的改革發(fā)展十分關(guān)心。鞍鋼是“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”，就要承擔(dān)起“長子”的使命和擔(dān)當(dāng)。我們一定按照總書記的新要求，弘揚“鞍鋼憲法”精神，以深化改革為抓手煥發(fā)企業(yè)新活力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，真正讓鞍鋼集團“鳳凰涅槃”“浴火重生”，再創(chuàng)“長子”輝煌，不負總書記的厚望
唐復(fù)平說，鞍鋼集團和很多老國企一樣，存在歷史遺留問題多等問題。在新常態(tài)下，這些問題暴露得更加充分。近年來，鞍鋼集團堅持問題導(dǎo)向，建立差異化管控體系，強化“僵尸企業(yè)”和虧損企業(yè)治理力度，深化三項制度改革，加快解決歷史遺留問題，激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活力和發(fā)展動力，改革紅利持續(xù)釋放。尤其是今年以來，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐月向好，前兩個月均實現(xiàn)盈利
唐復(fù)平表示，全面深化改革，翻過一山又一山，快馬加鞭未下鞍。鞍鋼集團正迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要講話精神的熱潮，將改革的新要求新任務(wù)落到實處。鞍鋼集團正對全集團所屬法人企業(yè)和非法人注冊機構(gòu)實施分類分層管理，促進僵尸企業(yè)騰籠換鳥、有效退出，目標(biāo)是三年內(nèi)基本消滅虧損企業(yè)，努力實現(xiàn)二級公司及下屬子企業(yè)基本盈利。繼續(xù)推進三項制度改革，建立“效益分區(qū)、人員分類、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、年度與任期相結(jié)合”的績效考核與薪酬分配體系。推進公司制改革，促進各級企業(yè)真正成為獨立的市場主體。推進科研體制機制改革，完善創(chuàng)新體系建設(shè)，實現(xiàn)科研成果的有效轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，搭建全員創(chuàng)新創(chuàng)效舞臺，培育具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊伍
國有企業(yè)的歷史遺留問題，已經(jīng)成為其發(fā)展過程中的“攔路虎”和改革中難啃的“硬骨頭”。如何積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，唐復(fù)平說，歷史遺留問題是伴隨著企業(yè)發(fā)展而來的，改革不能把歷史切斷，不能把他們一推了之，我們要正視困難，堅持積極穩(wěn)妥的原則，盡我們最大的努力去解決。近兩年，鞍鋼集團充分利用好國家的政策，取得地方政府對我們的一些支持，棚戶區(qū)改造和“三供一業(yè)”分離移交等歷史遺留問題有了新進展。對于還未解決的一些遺留問題，如果用一個分子式來比喻，歷史遺留問題是分子，企業(yè)綜合實力是分母，我們既要分階段逐步減小分子，還要通過強身健體來增大分母，將歷史遺留問題對企業(yè)的影響降到最低
唐復(fù)平認為，在新一輪東北振興的過程中，國有企業(yè)只要堅持深化改革，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，就會迸發(fā)出新的生命和活力。國有企業(yè)改革的過程，對東北地區(qū)、對遼寧省的振興發(fā)展都會起到積極的作用。