一名黨員就是一面旗幟，一面旗幟就能凝聚一股力量。
2016年，在扭虧脫困戰(zhàn)役中，一場“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”“共產(chǎn)黨員工程”活動讓黨旗紅遍鞍攀兩地。
3月20日，集團(tuán)公司表彰2016年度集團(tuán)公司級“共產(chǎn)黨員工程”項目，翻開項目完成情況匯總表，鞍鋼股份煉鐵總廠三高爐作業(yè)區(qū)黨支部“降低高爐綜合焦比”項目增效創(chuàng)效904萬元、攀鋼釩軌梁廠黨委“重軌矯直工藝研究”項目增效創(chuàng)效624萬元、礦業(yè)有限公司弓長嶺露天鐵礦黨委“強(qiáng)化共產(chǎn)黨員微創(chuàng)效”項目增效創(chuàng)效110萬元……一筆筆亮麗的成績，為鮮紅的黨旗增添了新的光彩。
熠熠黨旗指引方向，凝聚力量，廣大黨員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的先鋒精神，立足崗位努力工作創(chuàng)先進(jìn)，帶領(lǐng)職工克難攻關(guān)當(dāng)優(yōu)秀。
看準(zhǔn)方向——劍指扭虧脫困難點、問題點、關(guān)鍵點
2016年，是鞍鋼集團(tuán)“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的關(guān)鍵之年。困難和挑戰(zhàn)面前，目標(biāo)如何實現(xiàn)，靠什么保證？靠的是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。集團(tuán)公司黨委在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”為主題，在全公司黨員中開展“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”“共產(chǎn)黨員工程”活動，就是對準(zhǔn)扭虧脫困難點、問題點、關(guān)鍵點進(jìn)行創(chuàng)新、攻關(guān)、登高。
降本增效是“共產(chǎn)黨員工程”的工作重點。鞍鋼股份煉鐵總廠三高爐作業(yè)區(qū)黨支部把“降低高爐綜合焦比”生產(chǎn)經(jīng)營難點作為支部工作的重點，把住原燃料質(zhì)量關(guān)，探討實施科學(xué)操作制度，優(yōu)化工藝參數(shù)，解決了高爐煤氣流分布不合理、煤槍易磨壞風(fēng)口等影響高爐消耗過高的難題，完成了攻關(guān)目標(biāo)，創(chuàng)效904萬元。攀鋼釩能源動力中心黨委通過實施“提高噸鋼余能回收”項目，開展提高噸鋼余能回收指標(biāo)系統(tǒng)研究，深度結(jié)合鋼鐵冶煉過程中的碳素流提出了提高燒結(jié)蒸汽回收、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、干熄焦蒸汽回收、煉鋼蒸汽回收等一攬子方案，全面提高噸鋼余能回收水平。
改善品種、提高質(zhì)量是“共產(chǎn)黨員工程”的重要方向。攀鋼釩軌梁廠黨委圍繞“重軌矯直工藝研究”開展攻關(guān)，研究和總結(jié)了重軌矯直端部扭轉(zhuǎn)和通長扭轉(zhuǎn)變化的規(guī)律和影響因素；總結(jié)了以共產(chǎn)黨員、矯正乙班班長吳成相命名的《百米高速軌扭轉(zhuǎn)調(diào)整先進(jìn)操作法》，提高了重軌軌身平直度合格率，累計創(chuàng)造效益624萬元。鞍鋼股份大型廠黨委將“英標(biāo)、美標(biāo)、歐標(biāo)系列鋼軌開發(fā)”列為創(chuàng)新項目，全年開發(fā)了美標(biāo)、歐標(biāo)、英標(biāo)系列產(chǎn)品，創(chuàng)效463萬元。
抓好銷售、采購兩個重點環(huán)節(jié)，千方百計降低采購成本，鞏固提升市場占有率，是“共產(chǎn)黨員工程”活動的著力點。香港公司（國貿(mào)公司）黨委在“調(diào)整品種結(jié)構(gòu) 開發(fā)品種鋼市場”項目中，積極組織廣大黨員按季度開展行業(yè)對標(biāo)、客戶走訪、技術(shù)交流等活動，有序落實、開拓新市場、新客戶，重點開發(fā)汽車鋼、管線鋼、高附加值鋼材產(chǎn)品，冷軋產(chǎn)品、鍍鋅產(chǎn)品、熱軋產(chǎn)品、厚板產(chǎn)品、線材產(chǎn)品等各品種都有了較大的突破。
不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的能力，是“共產(chǎn)黨員工程”活動的又一主攻方向。綜合發(fā)展公司運輸公司機(jī)械化隊黨支部為確保全年節(jié)油降耗目標(biāo)實現(xiàn)，實施“運輸車輛節(jié)油降耗”項目，根據(jù)不同車型從燃油、輪胎、材料備件3個方面設(shè)置考核指標(biāo)，每季度跟蹤推進(jìn)每類車型的實際消耗和增效情況，實施績效考核，激勵了黨員加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提高節(jié)油降耗意識。
找準(zhǔn)載體——踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重實踐、顯特色、凸亮點
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”。鞍鋼集團(tuán)廣大黨員要做“四講四有”合格黨員，更要高標(biāo)準(zhǔn)爭當(dāng)“六個先鋒”，領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)“六個表率”。
如何爭當(dāng)“六個先鋒”“六個表率”，集團(tuán)公司黨委將“共產(chǎn)黨員工程”活動與“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”活動、 “我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動等有機(jī)結(jié)合，讓黨員學(xué)有典型、趕有方向，黨員自身的價值在活動中得以體現(xiàn)。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵是發(fā)揮黨支部的主體作用?！肮伯a(chǎn)黨員工程”一方面立足于解決扭虧脫困中的困難點、問題點、關(guān)鍵點，另一方面各基層黨支部所立項目及其富有特色的“自選動作”則立足解決身邊制約生產(chǎn)經(jīng)營的各種難題。
礦業(yè)有限公司弓長嶺露天鐵礦黨委緊緊抓住降本增效關(guān)鍵點，在21項重點項目的基礎(chǔ)上，聚少成多，疊加創(chuàng)效，新增71個“黨員工程”微項目，采取“黨員攻關(guān)隊”“創(chuàng)新工作室”“技改小組”等有效形式，每個支部結(jié)合生產(chǎn)實際至少有一個微創(chuàng)效項目，每名黨員都承擔(dān)創(chuàng)效指標(biāo)，實現(xiàn)黨員100%參與。全年完成共產(chǎn)黨員微創(chuàng)效項目71項，累計創(chuàng)效110.2萬元。
西昌鋼釩板材廠設(shè)備作業(yè)區(qū)黨支部在“兩創(chuàng)一獻(xiàn)”活動中，創(chuàng)立“黨員項目責(zé)任制”“集體巡檢制”，集合了機(jī)、電、液各專業(yè)技術(shù)人員以及跨支部生產(chǎn)工藝人員，由黨員帶領(lǐng)項目組協(xié)同攻關(guān)，故障處理效率提高30%，設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)于公司目標(biāo)值14%，板材廠5條主要生產(chǎn)線故障總時間月均33.36小時，較公司奮斗目標(biāo)降低29.02%。備件費用同比下降13.64%，被評為涼山州“黨員示范團(tuán)隊”。
健全機(jī)制——項目層層推進(jìn)壓責(zé)任、強(qiáng)督導(dǎo)、重實效
“共產(chǎn)黨員工程”的旗幟遍插在百里礦山、火紅爐前、繁忙軋線、技改現(xiàn)場。從項目立項這第一步開始，集團(tuán)公司黨委強(qiáng)調(diào)要通過壓實責(zé)任、公開承諾、目標(biāo)考核等措施強(qiáng)力推進(jìn)“共產(chǎn)黨員工程”不降標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣地落地落實，務(wù)求實效。
抓好“共產(chǎn)黨員工程”立項，讓黨員身份亮出來。礦業(yè)有限公司黨委堅持項目確立層次化，按照“三層四級”的原則有針對性地組織實施“共產(chǎn)黨員工程”項目立項工作，“三層”即管理層、技術(shù)層、生產(chǎn)操作層，“四級”即集團(tuán)級項目、廠礦級項目、作業(yè)區(qū)級項目、班組級項目，做到“共產(chǎn)黨員工程”項目橫向到邊、縱向到底。綜合發(fā)展公司黨委加大項目覆蓋面，將項目確定為集團(tuán)級、綜合發(fā)展公司級、分公司級、車間（作業(yè)區(qū)）級四個層級，形成整體聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)的良好局面。2016年各級黨組織立項“共產(chǎn)黨員工程”72項，有力助推了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作。
壓責(zé)任，抓過程，強(qiáng)督導(dǎo)，這是“共產(chǎn)黨員工程”取得實效的關(guān)鍵。鞍山鋼鐵黨委強(qiáng)化責(zé)任落實，明確各單位黨委書記是活動的第一責(zé)任人，各級黨委組織部門負(fù)責(zé)人是活動的“關(guān)鍵人”，黨支部書記是活動的“重點人”，做到責(zé)任落實到位、項目執(zhí)行到位。工程發(fā)展公司黨委以“聚焦提質(zhì)增效、服務(wù)鋼鐵主業(yè)、加速科技創(chuàng)新、助推系統(tǒng)降本”為主題，按季度對各單元企業(yè)“共產(chǎn)黨員工程”項目進(jìn)行督促、檢查，對重點項目和關(guān)鍵項目進(jìn)行全程跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決問題。攀鋼黨委把“是否解決了突出問題、是否鍛煉了黨員隊伍、是否提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、職工群眾是否滿意”作為考核評價的主要標(biāo)準(zhǔn)，組織職能部門負(fù)責(zé)人及立項黨組織負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人對各項目成果一一進(jìn)行檢查驗收，科學(xué)評定項目成效。
滄海橫流，方顯英雄本色。市場前沿，將鞍鋼產(chǎn)品賣得好是他們的初心；生產(chǎn)一線，降成本、保質(zhì)量是他們攻關(guān)的目標(biāo)；創(chuàng)新陣地，他們致力于工藝最優(yōu)、品種高端……在鞍鋼人奮力實現(xiàn)扭虧脫困、振興發(fā)展的動人樂章里，共產(chǎn)黨員的名字最閃亮。