7月21日下午，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平到鞍山鋼鐵調(diào)研，聽取該公司上半年調(diào)品工作和鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢，必須堅(jiān)持走調(diào)品之路，進(jìn)一步完善調(diào)品管理體系，做好戰(zhàn)略品種、獨(dú)有品種、新品種的管理工作，做到產(chǎn)銷研有效銜接，加速產(chǎn)品的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，提升市場持續(xù)競爭力。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚林；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦參加調(diào)研。
調(diào)研中，唐復(fù)平首先聽取鞍山鋼鐵上半年調(diào)品指標(biāo)完成情況、下半年工作目標(biāo)，以及鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)，并同參加調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人就進(jìn)一步做好調(diào)品工作進(jìn)行交流和探討。
唐復(fù)平在調(diào)研中指出，當(dāng)前鋼鐵市場形勢異常嚴(yán)峻，鞍山鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營情況對于鞍鋼集團(tuán)整體發(fā)展至關(guān)重要。鞍山鋼鐵廣大干部職工要堅(jiān)定信心，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮“排頭兵”作用。要圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略，咬定目標(biāo)不放松，積極行動(dòng)起來，努力完成下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想具有持續(xù)競爭力，調(diào)品工作至關(guān)重要。鞍山鋼鐵要充分認(rèn)識(shí)到調(diào)品工作的重要意義，產(chǎn)銷研要密切配合，明確責(zé)任分工，堅(jiān)持走調(diào)品之路，為集團(tuán)公司扭虧增效創(chuàng)造良好環(huán)境。搞好調(diào)品工作，合同是基礎(chǔ)，研發(fā)是關(guān)鍵。銷售系統(tǒng)要發(fā)揮龍頭作用，搶抓訂單，為調(diào)品工作提供充足的合同量。研發(fā)系統(tǒng)要不斷適應(yīng)市場的需求和客戶群體的變化，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷拓寬研發(fā)領(lǐng)域，搶占高端市場，提升創(chuàng)效能力。要加強(qiáng)與重點(diǎn)科研院所的合作，通過確立課題、開展聯(lián)合攻關(guān)等方式，打通研發(fā)渠道，推進(jìn)研發(fā)工作不斷向前發(fā)展。
唐復(fù)平指出，要進(jìn)一步梳理工作流程，完善調(diào)品工作體系，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求以及企業(yè)自身實(shí)際情況，優(yōu)化調(diào)品工作序列，做好戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品的規(guī)劃工作，對不同種類產(chǎn)品的數(shù)量、研發(fā)進(jìn)展、完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整，及時(shí)解決研發(fā)中存在的問題。同時(shí)，要根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用狀況，做好調(diào)品內(nèi)容的調(diào)整和轉(zhuǎn)移工作，及時(shí)將研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場，并做好后續(xù)研發(fā)項(xiàng)目的確立和跟進(jìn)工作，做到生產(chǎn)一批、研發(fā)一批、儲(chǔ)備一批，提升競爭后勁。要?jiǎng)?chuàng)新營銷模式，積極主動(dòng)適應(yīng)市場的發(fā)展變化步伐，不斷調(diào)整營銷模式、目標(biāo)和措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，確保完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。