4月11日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平率隊到合誼地產(chǎn)有限公司、積微物聯(lián)公司調(diào)研，聽取兩家單位的工作匯報，具體指導(dǎo)非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在充分肯定兩家單位工作的同時，唐復(fù)平要求進一步提高認識，創(chuàng)新體制和機制，按照“放權(quán)搞活”的總體要求，高標準進行產(chǎn)業(yè)謀劃與布局，將非鋼產(chǎn)業(yè)打造成為鞍鋼集團新的效益增長點。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，攀鋼黨委書記、董事長張大德參加調(diào)研。
當(dāng)日，合誼地產(chǎn)有限公司、積微物聯(lián)公司就當(dāng)前主要工作與成效、下步規(guī)劃與舉措，先后作了專題匯報。圍繞遵循行業(yè)規(guī)律，進一步創(chuàng)新體制機制，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，提升在各自領(lǐng)域的競爭力等重點問題，唐復(fù)平與兩家公司與會人員深入探討，交換意見，具體指導(dǎo)。
唐復(fù)平在講話中，對去年9月合誼地產(chǎn)有限公司成立以來所做的工作給予肯定，對該公司總體規(guī)劃和思路融入行業(yè)發(fā)展感到高興，希望該公司把各項工作做好、做活，成為鞍鋼集團新的效益增長點。唐復(fù)平要求，合誼地產(chǎn)要圍繞全年目標，按照時間節(jié)點，有條不紊地推進；要不斷深化改革，建立適應(yīng)市場與行業(yè)規(guī)律，適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展要求的新體制、新機制，努力加快發(fā)展步伐。
唐復(fù)平指出，通過大家的共同努力，積微物聯(lián)公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域發(fā)展得很好，是非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型，對鞍鋼集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)有很好的啟示，要認真總結(jié)經(jīng)驗，大力推廣。唐復(fù)平強調(diào)，作為鞍鋼集團戰(zhàn)略發(fā)展不可缺少的一環(huán)，集團公司將全力支持積微物聯(lián)公司的發(fā)展。積微物聯(lián)公司要進一步理清發(fā)展規(guī)劃，扎實做好工作，為攀鋼做好西南市場的銷售提供支撐，助力鞍鋼集團營銷戰(zhàn)略的調(diào)整；要圍繞在西南地區(qū)做強做大的目標，不斷探索、不斷突破，把“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做得更活，更有效益。
唐復(fù)平強調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團正在大力實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，要按照“放權(quán)搞活”的總體要求，制定規(guī)范的運作體系，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)；在鞍鋼集團扭虧脫困的關(guān)鍵時期，全體干部職工必須要有工作激情，要有創(chuàng)新思路，積微物聯(lián)公司干事創(chuàng)業(yè)的精神、永無止境的勁頭值得全集團學(xué)習(xí)；我們在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，要牢固樹立居安思危的思想，高標準規(guī)劃，精心布局，找準潛力，不斷增強企業(yè)發(fā)展的活力和競爭力。
調(diào)研過程中，唐復(fù)平還就兩家公司提出的問題答疑釋惑，作出相關(guān)安排和部署。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理助理，戰(zhàn)略規(guī)劃部、管理創(chuàng)新部、辦公廳、財務(wù)運營部負責(zé)人，攀鋼經(jīng)濟運行部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、辦公室負責(zé)人等陪同調(diào)研。