2月27日，鞍山瑞雪初霽。鞍鋼集團(tuán)2013年扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性成果，今年元月份生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“開門紅”的喜人成績(jī)引起國(guó)務(wù)院國(guó)資委的高度重視。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記張毅在鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張廣寧，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛陪同下，帶著對(duì)“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”的關(guān)心和期望，來到鞍鋼集團(tuán)調(diào)研，為鞍鋼集團(tuán)全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)出謀劃策，為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”再鑄輝煌、重振雄風(fēng)鼓勁加油。
在張廣寧、張曉剛等陪同下，張毅一行深入實(shí)地考察了鞍鋼股份煉鐵總廠新2號(hào)高爐和鞍鋼股份冷軋廠4號(hào)、5號(hào)鍍鋅線。
在鞍鋼股份煉鐵總廠新2號(hào)高爐，爐前工正在有條不紊地忙著出鐵。“噸鐵成本多高？”“職工收入多少？”……張毅一邊細(xì)聽講解，一邊不時(shí)就關(guān)心的問題仔細(xì)詢問。當(dāng)?shù)弥颁撊ツ陣嶈F成本位列行業(yè)先進(jìn)水平時(shí)，張毅豎起大拇指：“好！相當(dāng)不容易！”張毅還叮囑，在鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，在注重產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時(shí)，更要采取多種措施努力降低成本，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。
走進(jìn)鞍鋼股份冷軋廠4號(hào)、5號(hào)鍍鋅線，潔凈、有序的現(xiàn)場(chǎng)令人眼前一亮。“咱們和蒂森克虜伯合作組建的汽車用鍍鋅板生產(chǎn)線，3個(gè)月內(nèi)已經(jīng)生產(chǎn)了4萬噸汽車板！”冷軋廠負(fù)責(zé)人向張毅匯報(bào)。從最初定位的建筑板、家電板，到主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，冷軋廠積極推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)出附加值更高的汽車板。張毅聽完介紹后表示：“這是鞍鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型案例，大力發(fā)展戰(zhàn)略品種，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，勢(shì)在必行。這些都是鞍鋼的亮點(diǎn)，很鼓舞人心，也很受啟發(fā)。”
在隨后召開的座談會(huì)上，張廣寧代表鞍鋼集團(tuán)公司和廣大干部職工對(duì)張毅一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。張廣寧從企業(yè)基本情況、依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難、主要工作措施、企業(yè)面臨的困難和問題以及懇請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委幫助協(xié)調(diào)解決的問題6個(gè)方面匯報(bào)了工作。張廣寧說，受鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、下游需求不足、鋼材價(jià)格大幅下降及歷史包袱沉重等多重因素影響，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。為扭轉(zhuǎn)嚴(yán)重虧損的局面，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，鞍鋼集團(tuán)以鋼鐵般的意志打響了扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。2012年提出了實(shí)施“三步走”、開展“四項(xiàng)活動(dòng)”、樹立“六種發(fā)展理念”、最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”的工作思路。2013年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，“一高兩低”制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，歷史問題多、企業(yè)負(fù)擔(dān)重，鞍鋼集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)實(shí)施了九個(gè)方面的“兩手抓”，全集團(tuán)同口徑減虧108億元，完成了國(guó)資委下達(dá)的控虧目標(biāo)任務(wù)。鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)上確定今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展思路是：突出“一條主線”，打勝“兩大戰(zhàn)役”，壯大“三大產(chǎn)業(yè)”，抓好“四個(gè)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。要實(shí)現(xiàn)首次黨代會(huì)提出的2015年全集團(tuán)全面扭虧為盈的目標(biāo)，關(guān)鍵在2014 年，要為2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)做好鋪墊工作。除自身努力外，還需要繼續(xù)得到國(guó)資委的大力支持和幫助。
對(duì)鞍鋼集團(tuán)提出的問題，國(guó)資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作進(jìn)行了解答，表示將繼續(xù)積極為鞍鋼集團(tuán)重振雄風(fēng)提供支持和幫助。
張毅在講話中首先轉(zhuǎn)達(dá)了國(guó)務(wù)委員王勇對(duì)鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工的問候，表達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)鞍鋼的深厚感情和高度重視。他說，選擇鞍鋼作為調(diào)研的第一家央企，是因?yàn)榘颁撌莻€(gè)特殊的地方。作為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”和“中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”，鞍鋼不僅為新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)，而且創(chuàng)造了“鞍鋼憲法”等很多好的經(jīng)驗(yàn)，造就了孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等很多英雄人物。鞍鋼集團(tuán)提出“建設(shè)世界最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)鋼鐵集團(tuán)，成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的‘排頭兵’”的目標(biāo)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委十分重視鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展，并將積極支持鞍鋼集團(tuán)重振雄風(fēng)。
張毅對(duì)鞍鋼集團(tuán)扭虧增效取得的突出業(yè)績(jī)給予充分肯定，向鞍鋼廣大干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候。他說，鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌、歷史包袱沉重等諸多困難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅減虧，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展，干部職工的精神面貌很好，一線職工干勁十足。這些成績(jī)的取得來之不易，值得充分肯定和鼓勵(lì)。鞍鋼集團(tuán)的工作在五個(gè)方面很有成效：一是明確了新的發(fā)展思路，二是扭虧增效工作成效明顯，三是改革創(chuàng)新力度不斷加大，四是領(lǐng)導(dǎo)班子合力不斷增強(qiáng)，五是企業(yè)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。
張毅指出，雖然取得了很大的成績(jī)，但必須看到，鞍鋼集團(tuán)依然面臨著很大的挑戰(zhàn)，困難也很多，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)仍然任重而道遠(yuǎn)，還需要鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工繼續(xù)努力拼搏。張毅深刻剖析了國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，并結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，對(duì)鞍鋼集團(tuán)提出了殷切的期望和要求。一要加強(qiáng)研判、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，做好長(zhǎng)期打硬仗的準(zhǔn)備，絕不能松勁、懈怠。如何實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、打造百年老店？如何繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重振雄風(fēng)？如何在提升國(guó)家綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力方面，擔(dān)負(fù)起戰(zhàn)略發(fā)展的重任？這些都是擺在全體鞍鋼人面前的重大而現(xiàn)實(shí)的問題。從這個(gè)意義上講，鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)班子使命光榮、責(zé)任重大，必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。二要繼續(xù)采取有力措施，全力扭虧增效。要找準(zhǔn)虧損源，止住“出血點(diǎn)”，對(duì)于虧損行業(yè)、虧損企業(yè)、虧損產(chǎn)品要一個(gè)一個(gè)“號(hào)脈問診”，一個(gè)一個(gè)研究對(duì)策；要深刻剖析虧損原因，逐項(xiàng)分析、細(xì)摳深挖；要采取有針對(duì)性的措施，切實(shí)加以解決；要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)決把“跑冒滴漏”堵住，向精細(xì)化管理要效益；要繼續(xù)抓好節(jié)能環(huán)保工作。三要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度。要解決歷史包袱問題，搞好內(nèi)部管理機(jī)制改革，解決激勵(lì)不足問題。要通過實(shí)施三項(xiàng)制度改革，把人的聰明才智充分發(fā)揮出來，保持企業(yè)的活力和生命力。要加強(qiáng)內(nèi)部約束，抓好企業(yè)反腐倡廉，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失，保證干部不犯錯(cuò)誤。四要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)基礎(chǔ)性研發(fā)，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，在解決好科技人才問題上下功夫；要通過依靠技術(shù)進(jìn)步，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的換代升級(jí)。五要繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，切實(shí)提高駕馭復(fù)雜局面、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平；要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)黨的建設(shè)；要進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)。六要做好“走出去”和安全穩(wěn)定工作。“走出去”要穩(wěn)健，做到知己知彼，防止對(duì)外投資失誤形成新的包袱。要高度重視安全生產(chǎn)，緊繃安全這根弦，時(shí)刻嚴(yán)防重特大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要高度重視維穩(wěn)和信訪工作，有效排查化解各類矛盾，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)心和支持，極大鼓舞了鞍鋼干部職工的士氣，振奮了人心，提振了士氣。張廣寧表示，鞍鋼集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)張毅同志重要講話精神，并把國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)鞍鋼集團(tuán)的關(guān)心與支持轉(zhuǎn)化成前行的不竭動(dòng)力和源泉，全面推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)扭虧增效工作，努力打造中國(guó)鋼鐵行業(yè)“排頭兵”。
國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展局局長(zhǎng)鄧志雄、企業(yè)改組局局長(zhǎng)李冰、收益管理局局長(zhǎng)劉德恒、黨委機(jī)要秘書兼辦公廳副主任李偉，綜合局副局長(zhǎng)趙世堂、研究局副局長(zhǎng)曹如民等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
鞍鋼集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)尹利、唐復(fù)平、楊華、于萬源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼總經(jīng)理張大德，鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書，鞍山鋼鐵及非鋼板塊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。
