鞍山鋼鐵開展“保安全、擴(kuò)規(guī)模、提效率、增效益”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 來(lái)源：鞍鋼日?qǐng)?bào)
2021-08-02
上半年，鞍山鋼鐵交出一份靚眼的指標(biāo)成績(jī)單：高爐利用系數(shù)每立方米同比提高0.085噸；廢鋼單耗刷新歷史最好水平；綜合成材率同比提高0.12%；原品種成材率同比提高0.1%，指標(biāo)提升實(shí)現(xiàn)質(zhì)量降本0.28億元…… 優(yōu)異成績(jī)的取得離不開鞍山鋼鐵組織開展的“保安全 擴(kuò)規(guī)模 提效率 增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。“十四五”開局之年，勞動(dòng)競(jìng)賽不僅立足于指標(biāo)示范，也搭建了職工素質(zhì)提升的平臺(tái)，助力鞍山鋼鐵在高質(zhì)量發(fā)展的征途上有新作為、大發(fā)展。 明確主攻方向，科學(xué)制定競(jìng)賽方案。選準(zhǔn)突破口，明確主攻目標(biāo)，是保證勞動(dòng)競(jìng)賽取得成效的關(guān)鍵。年初以來(lái)，鞍山鋼鐵工會(huì)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，主動(dòng)和先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差，采取“總體管控，專項(xiàng)推動(dòng)；單位承接，自主設(shè)計(jì)；下沉班組，廣泛參與”的競(jìng)賽模式，著眼7個(gè)聚焦，科學(xué)制定競(jìng)賽方案：聚焦落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“四個(gè)一刻也不能放松”和“五清五杜絕”安全工作要求，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；聚焦推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工職業(yè)安全健康素質(zhì)，助力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，開展“安康杯”競(jìng)賽；聚焦與標(biāo)桿企業(yè)及行業(yè)先進(jìn)水平的現(xiàn)實(shí)差距，虛心對(duì)標(biāo)，積極對(duì)標(biāo)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，科學(xué)確定競(jìng)賽指標(biāo)，分別組織開展“高爐提效”“降鐵單耗”“提質(zhì)增效”等專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；聚焦產(chǎn)線、班組降低工序成本，開展“大指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，小指標(biāo)奪冠”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；聚焦減控重點(diǎn)產(chǎn)線及關(guān)鍵設(shè)備事故，開展“控事故，保順行，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀點(diǎn)檢員”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；聚焦以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，快速響應(yīng)，高效協(xié)同，提升服務(wù)效率，創(chuàng)造營(yíng)銷效益，進(jìn)一步打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌服務(wù)體系，開展“新營(yíng)銷，心服務(wù)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的階段性重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)動(dòng)態(tài)開展相關(guān)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)競(jìng)賽深入開展。關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，是該公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，通過(guò)“五抓五到位”，力爭(zhēng)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保管理機(jī)制到位。鞍山鋼鐵完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、部門配合、全員參與”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制，成立了以鞍山鋼鐵總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席和分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)地成立了高規(guī)格競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，確保競(jìng)賽活動(dòng)層層有人抓、有人管。抓措施強(qiáng)化，確?？己藱C(jī)制到位。鞍山鋼鐵結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)和措施，確保競(jìng)賽目標(biāo)細(xì)化分解到崗位、機(jī)臺(tái)。鞍鋼股份煉鋼總廠在開展“降鐵單耗”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，通過(guò)減少重罐傳擱時(shí)間和鐵水罐在廠時(shí)間，有效降低溫降大對(duì)提高廢鋼比例的影響，使各產(chǎn)線鐵水單耗指標(biāo)持續(xù)降低。鞍鋼股份冷軋廠在開展“提質(zhì)增效”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，擴(kuò)大競(jìng)賽范圍，在承接鞍山鋼鐵競(jìng)賽單元的基礎(chǔ)上，又結(jié)合自身實(shí)際增加了3個(gè)競(jìng)賽單元，使競(jìng)賽活動(dòng)更貼近一線，更具可操作性和指導(dǎo)性。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司自主開展以“塑品牌、提效率、保安全、增效益”為主題的24個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全流程、全工藝勞動(dòng)競(jìng)賽全覆蓋。抓督促指導(dǎo)，確保運(yùn)行機(jī)制到位。勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來(lái)，鞍山鋼鐵各基層單位的主要負(fù)責(zé)人都能親自掛帥深入基層，開展督導(dǎo)。朝陽(yáng)鋼鐵各基層單位將技術(shù)拔尖人才、骨干納入競(jìng)賽辦公室中，對(duì)競(jìng)賽中遇到的難點(diǎn)給予最大幫助和指導(dǎo)，推動(dòng)競(jìng)賽順利開展，在“大指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，小指標(biāo)奪冠”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，相關(guān)專家指導(dǎo)煉鐵廠通過(guò)提高高爐送風(fēng)參數(shù)，提高煤氣利用率，降低入爐焦比等措施，實(shí)現(xiàn)高爐利用系數(shù)明顯提高，打破了高爐限制性生產(chǎn)環(huán)節(jié)的瓶頸。抓考核激勵(lì)，確保獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制到位。為了激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，不斷增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和凝聚力，各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)日考核、月統(tǒng)計(jì)、季表彰的方式，鼓舞參賽職工士氣，營(yíng)造攻堅(jiān)克難、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)尚。上半年，鞍山鋼鐵共有21座高爐，41個(gè)燒結(jié)、煉焦作業(yè)區(qū)完成競(jìng)賽基礎(chǔ)值，8座高爐榮獲高爐提效“冠軍爐”稱號(hào)，16個(gè)燒結(jié)、煉焦作業(yè)區(qū)榮獲高爐提效“優(yōu)勝作業(yè)區(qū)”稱號(hào)，27個(gè)分廠、產(chǎn)線完成了競(jìng)賽目標(biāo)值，28個(gè)分廠、產(chǎn)線完成競(jìng)賽挑戰(zhàn)值，13座高爐、燒結(jié)機(jī)榮獲公司“冠軍爐”稱號(hào)，24個(gè)班組榮獲鞍山鋼鐵“冠軍班組”稱號(hào)，評(píng)選出100名鞍山鋼鐵“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”、兩個(gè)營(yíng)銷優(yōu)勝部門和33名營(yíng)銷先鋒，累計(jì)發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金196.8萬(wàn)元。抓組織聯(lián)動(dòng)，確保宣傳機(jī)制到位。鞍山鋼鐵工會(huì)、黨委宣傳部全方位、立體式、多層次、多角度宣傳競(jìng)賽，深度挖掘競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人典型事跡，調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位，建功立業(yè)的積極性。鞍鋼股份煉鐵總廠在“高爐提效”競(jìng)賽中，通過(guò)《孟泰報(bào)》、微信群、微信公眾號(hào)等各種媒介大力宣傳競(jìng)賽意義，并積極宣傳競(jìng)賽中先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人事跡，以典型引領(lǐng)職工做示范當(dāng)樣板，引領(lǐng)廣大職工踴躍參與競(jìng)賽。 強(qiáng)化競(jìng)賽實(shí)效，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。通過(guò)競(jìng)賽，一些關(guān)鍵重點(diǎn)指標(biāo)得以提升，鞍鋼股份煉鋼總廠鐵水單耗5月份創(chuàng)歷史最好水平。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠三條產(chǎn)線軋出量超計(jì)劃12萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高。鞍鋼股份冷軋廠綜合成材率提升0.44%，質(zhì)量現(xiàn)貨率降低0.13%，實(shí)現(xiàn)噸鋼降本7.92元。朝陽(yáng)鋼鐵高爐有效容積利用系數(shù)季度提升4.6%，生鐵成本持續(xù)保持在鞍山區(qū)域三地最低水平。鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心銷售鋼材同比增加200萬(wàn)噸。如火如荼的勞動(dòng)競(jìng)賽，在鞍山鋼鐵真正見到了實(shí)效。 下一步，鞍山鋼鐵將繼續(xù)致力于把勞動(dòng)競(jìng)賽打造成弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神的精神傳承平臺(tái)，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)與技能水平雙提升的素質(zhì)提升平臺(tái)，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工支持參與改革、投身創(chuàng)新實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng)效活力的改革創(chuàng)新平臺(tái)，不斷豐富勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽手段，宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽典型和經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位、建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為新鞍鋼“十四五”元年起好步、開好局作出新貢獻(xiàn)。
鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司—— 主力軍作用得到有效發(fā)揮
本報(bào)訊（記者 邱梅）鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司落實(shí)鞍山鋼鐵開展主題專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽要求，充分發(fā)揮廣大職工在推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的主力軍作用，確保上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 突出重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)競(jìng)賽的廣度和深度。年初圍繞原料供口短缺，分別在煉鐵區(qū)域和焦化區(qū)域開展“保供料，報(bào)直通，創(chuàng)環(huán)境”和“卸煤保產(chǎn)”專項(xiàng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工為緩解焦炭等原料產(chǎn)能缺口作貢獻(xiàn)，推進(jìn)了供料混勻造堆產(chǎn)量保產(chǎn)，完成了海運(yùn)直通率。圍繞提升全員電氣室管理水平，創(chuàng)新開展了爭(zhēng)創(chuàng)“最佳電氣室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提升了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定率。為推動(dòng)產(chǎn)線、班組降低工序成本，突破區(qū)域生產(chǎn)瓶頸，提升關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在煉鋼區(qū)域和軋鋼區(qū)域分別開展了“關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵指標(biāo)‘雙關(guān)鍵’”和“深挖工序潛力，全面提效增產(chǎn)”專項(xiàng)競(jìng)賽，推動(dòng)生產(chǎn)工藝技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高效軋制。 建立機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)競(jìng)賽保持長(zhǎng)盛不衰生命力。該分公司建立完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，加大對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的立功集體和立功個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開展和保持長(zhǎng)盛不衰生命力。目前，已對(duì)“大指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，小指標(biāo)奪冠”等7項(xiàng)競(jìng)賽進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)10余萬(wàn)元，職工勞動(dòng)熱情高漲，有力地發(fā)揮了競(jìng)賽在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的積極推進(jìn)作用。
朝陽(yáng)鋼鐵—— 重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)大提升
本報(bào)訊（記者 王穎）今年上半年，通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，該公司的重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)明顯提高，其中高爐利用系數(shù)創(chuàng)三地歷史最好水平，熱軋廠綜合成材率創(chuàng)歷史同期最好水平。 今年年初以來(lái)，按照兩級(jí)公司要求，該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展了“保安全，擴(kuò)規(guī)模，提效率，增效益”主題勞動(dòng)競(jìng)賽和“冬季凍塊處理”“降鐵耗、增效益”兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，力求通過(guò)競(jìng)賽的方式，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，確保各項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)得以提升。 該公司緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，要求各基層單位做到“三個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主線，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效，達(dá)到“四個(gè)做好”，即做好計(jì)劃、做好宣傳、做好指導(dǎo)服務(wù)、做好考檢驗(yàn)收。通過(guò)深入調(diào)研，把突出重點(diǎn)工序指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)、影響成本指標(biāo)等作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，確保通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，使企業(yè)綜合指標(biāo)得以提升。 在勞動(dòng)競(jìng)賽開展期間，該公司各所屬單位高度重視，所屬的四廠三中心在賽前都進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，鼓舞職工干勁；焦化廠成立了9個(gè)QC攻關(guān)小組，集中一切力量實(shí)現(xiàn)指標(biāo)最優(yōu)、產(chǎn)品最好；煉鐵廠通過(guò)精細(xì)化操作，提高生鐵產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)效3238萬(wàn)元；熱軋廠通過(guò)精細(xì)管理、精準(zhǔn)操作，提升了關(guān)鍵指標(biāo)；加工儲(chǔ)運(yùn)中心和計(jì)量化檢驗(yàn)中心，開展了新穎的競(jìng)賽方式，把重點(diǎn)指標(biāo)與主體廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)提升。
鞍鋼股份煉鐵總廠—— 促進(jìn)指標(biāo)持續(xù)攀升
本報(bào)訊（記者 葉舟）鞍鋼股份煉鐵總廠認(rèn)真貫徹兩級(jí)公司部署，深入開展“保安全、擴(kuò)規(guī)模、提效率、增效益”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)效應(yīng)，有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)攀升。上半年，該廠生鐵、人造富礦產(chǎn)量刷新歷史紀(jì)錄，生鐵成本實(shí)現(xiàn)跑贏大盤。 深入發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍。大力宣傳勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽主題，廣泛宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造良好氛圍，凝聚全體職工的工作熱情和創(chuàng)新潛力。 精心組織，壓實(shí)責(zé)任。將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為助力全面完成生產(chǎn)任務(wù)的重要載體，制定了競(jìng)賽方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以高爐提效為宗旨，緊密圍繞提高生鐵產(chǎn)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模這一主線開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 以賽促效，促進(jìn)發(fā)展。通過(guò)賽行為、賽過(guò)程、賽目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，把開展勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。開展“冠軍爐”“最佳燒結(jié)機(jī)”“技能型員工”等活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力。西燒作業(yè)區(qū)圍繞“最佳燒結(jié)機(jī)”競(jìng)賽，因地制宜采取各種措施，積極調(diào)動(dòng)職工積極性，多措并舉全面實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)，燒結(jié)礦產(chǎn)量超計(jì)劃14萬(wàn)噸，為實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一爐”提供保證。高爐以爐況周評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，發(fā)揮“一廠一所”優(yōu)勢(shì)，深入開展?fàn)t缸管理、爐型管理，細(xì)化高爐“六大操作制度”，高爐利用系數(shù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。五高爐創(chuàng)新爐況調(diào)整方式方法，總結(jié)了爐況調(diào)整“四個(gè)加強(qiáng)”操作法，高爐利用系數(shù)達(dá)到2.5以上。
鞍鋼股份煉鋼總廠—— “比學(xué)趕幫超”創(chuàng)佳績(jī)
本報(bào)訊（記者 高洋洋）今年以來(lái)，鞍鋼股份煉鋼總廠工會(huì)緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)問題，組織職工開展“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動(dòng)競(jìng)賽。上半年，該廠五條產(chǎn)線多項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)均比去年有了顯著提高，形成了黨政重視、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、卓有成效的良好局面。 貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，全面激發(fā)職工工作熱情。按照“提高技能為抓手，提高效率為目標(biāo)”的總要求，今年以來(lái)，該廠工會(huì)重點(diǎn)圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量”等目標(biāo)，組織開展了“七降三提高”生產(chǎn)競(jìng)賽。以產(chǎn)線為單位，獎(jiǎng)勵(lì)力度由2020年每季度每條產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)2000元，提高至5000元，有效提升了職工的獲得感和幸福感，調(diào)動(dòng)了一線職工工作的積極性。 競(jìng)賽多種多樣，產(chǎn)生“1+1>2”效果。在開展“七降三提高”生產(chǎn)競(jìng)賽的同時(shí)，該廠工會(huì)將“職工技能拉力賽”與承接上級(jí)公司的“冠軍爐”競(jìng)賽、“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”評(píng)比等活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合，將鐵水單耗、鋼鐵料成本、板坯液面波動(dòng)合格率、設(shè)備故障時(shí)間等多項(xiàng)重要指標(biāo)納入多項(xiàng)競(jìng)賽的評(píng)價(jià)內(nèi)容，同時(shí)開展不同層次的多類競(jìng)賽，形成多維度融合的良好局面，取得了全新競(jìng)賽效果。 上半年，該廠各產(chǎn)線在“鐵水單耗指標(biāo)”上精準(zhǔn)發(fā)力，5月份該廠鐵水單耗創(chuàng)歷史最好水平。目前，該廠鐵水單耗控制能力比2020年最好水平降低37kg/t；在二季度“鋼鐵料成本指標(biāo)”一項(xiàng)中，五條生產(chǎn)全部完成競(jìng)賽指標(biāo)。
鞍鋼股份熱軋帶鋼廠—— 為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力
本報(bào)訊（記者 孫萌）為充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠嚴(yán)格按照兩級(jí)公司要求，主動(dòng)融入提質(zhì)增效，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。 記者了解到，截至目前，該廠共開展了6項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，其中3項(xiàng)承接鞍山鋼鐵競(jìng)賽委員會(huì)“提質(zhì)增效”“大指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，小指標(biāo)奪冠”“控事故，保順行，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀點(diǎn)檢員”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，并“量體裁衣”，制定出該廠專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。除此之外，該廠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，陸續(xù)開展了“治理設(shè)備漏油，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)”“精心運(yùn)維，爭(zhēng)創(chuàng)‘優(yōu)秀液壓站’”“控事故，保順行，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)提高設(shè)備運(yùn)行效率，提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)動(dòng)點(diǎn)檢班組和人員積極性等方面起到積極推進(jìn)作用，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 上半年，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽搭競(jìng)技平臺(tái)，該廠產(chǎn)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均有一定程度的提升，產(chǎn)量同比增加24.76%，成材率同比提升0.10%，綜合能耗比去年降低6.06%，煤氣單耗比去年降低5.71%，電單耗比去年降低4.95%。
鞍鋼股份冷軋廠—— 發(fā)動(dòng)全員為企業(yè)多創(chuàng)效
本報(bào)訊（記者 高洋洋）面對(duì)今年以來(lái)良好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，鞍鋼股份冷軋廠以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，承接并開展了一系列專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)了冷軋廠各項(xiàng)指標(biāo)不斷攀升。上半年，冷軋廠實(shí)現(xiàn)盈利12.48億元。 該廠積極承接兩級(jí)公司各項(xiàng)安排部署，編制下發(fā)了《冷軋廠“保安全 擴(kuò)規(guī)模 提效率 增效益”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽》，在每季度評(píng)選公司級(jí)“冠軍班組”和“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”基礎(chǔ)上，增設(shè)廠級(jí)評(píng)比內(nèi)容，增加評(píng)選數(shù)量，讓更多的職工參與到競(jìng)賽中來(lái)，共享勞動(dòng)成果。目前，該廠已評(píng)選出廠級(jí)“冠軍班組”14個(gè)，164名職工獲得廠級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。 針對(duì)冷軋廠生產(chǎn)實(shí)際，編制下發(fā)《冷軋廠“提質(zhì)增效”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽》通知，在原有4個(gè)冷軋線競(jìng)賽單元基礎(chǔ)上增加了2個(gè)鍍鋅競(jìng)賽單元和1個(gè)彩涂競(jìng)賽單元，同時(shí)，將綜合成材率和廢次降率兩項(xiàng)上級(jí)公司競(jìng)賽指標(biāo)，按照冷硬、冷板、酸洗、鍍鋅、彩涂五大品類進(jìn)行分解細(xì)化，結(jié)合該廠年度績(jī)效管理辦法，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，使競(jìng)賽活動(dòng)更具有可操作性和指導(dǎo)性，有效發(fā)動(dòng)全體職工抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。截至目前，該廠各競(jìng)賽單元綜合成材率完成11次目標(biāo)值計(jì)劃和11次挑戰(zhàn)值計(jì)劃；廢次降率完成5次目標(biāo)值計(jì)劃和12次挑戰(zhàn)值計(jì)劃。
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