讓職工更有幸福感——鞍鋼集團(tuán)黨委“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動綜述 來源：鞍鋼日報(bào)
2018-03-02
近幾個月來，鞍鋼股份煉鋼總廠連鑄一作業(yè)區(qū)倒班作業(yè)長劉忠宇的幸福感持續(xù)增強(qiáng)：班組長津貼增加了，夜班津貼增加了，班前會議室煥然一新了…… 吃熱乎飯，洗熱水澡，工作環(huán)境更好了，各種津貼增加了……在鞍鋼集團(tuán)，很多職工與劉忠宇一樣被這種幸福感包圍。他們的幸福感來源于鞍鋼集團(tuán)黨委持續(xù)開展的“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動。自去年四季度以來，全集團(tuán)已完成近千個服務(wù)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目各個從員工利益出發(fā)，件件溫暖人心。 用心：發(fā)展成果惠及員工 2017年10月12日，鞍鋼會展中心會議室，集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與部分單位黨委書記、黨支部書記、作業(yè)長進(jìn)行對話，話題就是如何把“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動的好事辦好。 對話過程中，來自鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)、工程發(fā)展公司等14名黨委書記、黨支部書記分別匯報(bào)了開展專項(xiàng)服務(wù)行動的思路和措施，反映了職工群眾的意見和建議，表達(dá)了為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事的愿望和決心。 “踐行新發(fā)展理念，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，努力為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，進(jìn)一步鼓干勁、提士氣，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、振興發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開?！边@樣的“行動號令”迅速傳遍鞍鋼集團(tuán)。 進(jìn)入2017年四季度，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，全年業(yè)績可期。發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。鞍鋼集團(tuán)黨委決定，在全公司開展“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動，通過專題立項(xiàng)實(shí)施的方式，切實(shí)為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，充分感受企業(yè)黨組織的關(guān)懷與溫暖，增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感，凝聚起推動企業(yè)改革發(fā)展的磅礴力量。 9月30日，集團(tuán)公司黨委印發(fā)《關(guān)于開展“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動的通知》，對“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動進(jìn)行安排部署。如何確保專項(xiàng)服務(wù)行動扎實(shí)組織實(shí)施，取得實(shí)效？集團(tuán)公司黨委成立了由集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)委、黨委辦公廳等11個部門為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項(xiàng)服務(wù)行動進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和深入推進(jìn)。 作為本次專項(xiàng)服務(wù)行動的責(zé)任主體，各級黨委把開展專項(xiàng)服務(wù)行動，作為扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要內(nèi)容，作為迎接黨的十九大、貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要措施，作為推動鞍鋼實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的重要保障，將活動組織實(shí)施納入本單位黨委工作重要議事日程，召開黨委會專題研究部署，結(jié)合實(shí)際制定具體的活動實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，確保取得實(shí)效，讓廣大職工滿意。 細(xì)心：精準(zhǔn)聚焦員工關(guān)切 一大早，鞍鋼股份線材廠“線材餐群”里就出現(xiàn)了當(dāng)天點(diǎn)餐的菜譜——醬肘子、酸菜粉、香菇燒油菜、小涼菜、米飯、饅頭、面包……在“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動中，該廠黨委通過調(diào)查問卷和訪談的形式，征求一線職工的意見和建議，共收集34條建議，開展為一線職工點(diǎn)餐就是職工強(qiáng)烈要求的一件事。 樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。 關(guān)愛一線員工，就要想員工之所想，做員工之所盼。集團(tuán)公司各級黨委充分發(fā)揮黨支部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，通過走訪、座談、微信群等方式，認(rèn)真傾聽一線職工訴求，廣泛征求職工意見建議，實(shí)現(xiàn)了“兩個覆蓋”，即覆蓋所有基層黨組織、覆蓋全體黨員職工群眾。鞍山鋼鐵黨委通過微信公眾號和《班前五分鐘教育宣講材料專刊》對專項(xiàng)服務(wù)行動進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大職工踴躍提出意見建議，共征求意見建議479條。攀鋼釩提釩煉鋼廠黨委把專項(xiàng)服務(wù)行動納入2017年黨支部工作考核，督促各黨支部深入班組崗位，與一線職工面對面座談，肩并肩交流，征求意見建議12條。 集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持切實(shí)為職工解決實(shí)際問題的原則，結(jié)合基層黨支部建設(shè)提升年活動，通過對57個基層黨委、270個基層黨支部進(jìn)行大調(diào)研、并對廣大職工提出的意見建議匯總分析，研究決定把廣大一線職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的改善工作環(huán)境、改善生活福利設(shè)施、收入分配向一線職工傾斜、職工技能提升、扶貧幫困和加強(qiáng)揚(yáng)塵治理等六個方面問題作為專項(xiàng)服務(wù)行動的重點(diǎn)，回應(yīng)廣大一線職工的關(guān)切，把職工滿意率作為評價(jià)活動成果的標(biāo)尺，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。 “解決冬季供暖問題”“對生產(chǎn)一線實(shí)行送餐服務(wù)”“建議建立技術(shù)職稱晉級獎勵制度”“礦渣公司與冷軋道口存在安全隱患，增設(shè)信號裝置”……針對征集到的意見和建議，集團(tuán)公司黨委聚焦服務(wù)范圍，從集團(tuán)級、子企業(yè)級和基層單位級三個級別，對職工意見和建議進(jìn)行立項(xiàng)，設(shè)立集團(tuán)級項(xiàng)目38項(xiàng)、子企業(yè)級項(xiàng)目121項(xiàng)、基層單位級項(xiàng)目899項(xiàng)。 能夠立即解決的立行立改、立竿見影，能夠短期見效的明確時限、抓緊推進(jìn)，需要長期堅(jiān)持的健全制度、完善機(jī)制，做到問題不解決不松手，這場惠及全體職工的“民心工程”全面展開。 暖心：給員工想要的“小確幸” “小確幸”是什么？每個人的答卷都不一樣，井下礦員工說是“喝到干凈的飲用水”，現(xiàn)場操作人員說是“崗位上吃上熱乎飯”，司機(jī)師傅說是“道路行駛能更安全”，夜班職工說是“增加夜班津貼”…… 對于工程技術(shù)發(fā)展公司重機(jī)公司靈山事業(yè)部總裝分廠職工來說，他們的“小確幸”就是嚴(yán)冬時節(jié)，休息室能夠溫暖如春。 時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。 從調(diào)研到立項(xiàng)再到解決，這場專項(xiàng)服務(wù)行動已陸續(xù)交卷，效果正逐漸顯現(xiàn)，溫暖正逐漸蔓延： ——注重建章立制，形成長效機(jī)制。集團(tuán)公司黨委對涉及職工切身利益、事關(guān)長遠(yuǎn)的專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行大力推進(jìn)，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姚林主持召開總經(jīng)理辦公會議，專題研究提高職工福利待遇。建立了職工基本崗薪正常增長激勵機(jī)制、津貼補(bǔ)助向一線職工傾斜的增長機(jī)制、職工加班工資預(yù)算內(nèi)單列管理機(jī)制、職工帶薪年休假規(guī)范管理機(jī)制、完善離崗居家休息職工收入增長機(jī)制等“五大機(jī)制”，并恢復(fù)了鞍山區(qū)域職工企業(yè)年金繳費(fèi)，切實(shí)提升了廣大職工收入水平。攀鋼黨委印發(fā)《關(guān)于調(diào)整中夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》，對生產(chǎn)、檢修等實(shí)行三班制和白班制檢修維護(hù)崗位等，分類增加中班津貼和夜班津貼。 ——注重設(shè)施維護(hù)，改善工作條件。集團(tuán)公司各級黨組織本著求真務(wù)實(shí)、力所能及辦實(shí)事的原則，積極行動，為廣大職工解決了一批難事、辦了一批實(shí)事、做了一批好事。鞍鋼股份無縫鋼管廠黨委對浴池進(jìn)行大規(guī)模整修改造；鞍鋼礦業(yè)弓長嶺井下鐵礦黨委為井下所有職工操作室和休息室配備桶裝礦泉水；實(shí)業(yè)公司現(xiàn)代城服公司黨委籌建組積極恢復(fù)煉鋼2150線食堂，徹底解決了附近職工就餐難、就餐遠(yuǎn)的問題。 ——注重技術(shù)革新，降低勞動強(qiáng)度。集團(tuán)公司各級黨組織加快推進(jìn)“兩化融合”，加大自動化設(shè)備和智能機(jī)器人投入力度，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，降低職工勞動強(qiáng)度。攀鋼海綿鈦分公司黨委實(shí)施了“優(yōu)化還原蒸餾作業(yè)區(qū)現(xiàn)場操作工藝”項(xiàng)目，既確保生產(chǎn)順行，又降低了勞動強(qiáng)度；鞍鋼礦業(yè)礦機(jī)公司黨委對鑄球生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，徹底改變職工手工澆鑄鋼球的落后生產(chǎn)工藝；信息產(chǎn)業(yè)公司電氣公司黨委改善電機(jī)修理主廠房現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高了維修工作效率和質(zhì)量。 ——注重扶貧幫困，送達(dá)組織溫暖。集團(tuán)公司各級黨委劃撥專項(xiàng)慰問金，春節(jié)前夕走訪慰問生活困難黨員、老黨員和老干部，取得“慰問一人、溫暖一戶、帶動一片”的效果。鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委慰問困難職工及黨員507人次，發(fā)放慰問金64.19萬元；工程技術(shù)發(fā)展公司建設(shè)公司黨委建立困難黨員數(shù)據(jù)庫，開展領(lǐng)導(dǎo)人員“大走訪、大下訪”專項(xiàng)行動，每名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問5名以上困難職工。 ——注重安全環(huán)保，保障職工健康。集團(tuán)公司黨委把不折不扣貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保達(dá)標(biāo)，保障職工身心健康，作為專項(xiàng)服務(wù)行動落地落實(shí)的重要抓手。鞍山鋼鐵黨委先后完成二發(fā)電、線材、鋼加、煉鐵等區(qū)域道路整治工程，廠區(qū)環(huán)境明顯改善；鞍鋼股份煉鐵總廠黨委對皮帶密閉、設(shè)備漏灰漏料、崗位粉塵等揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行全面排查，使揚(yáng)塵點(diǎn)得到有效控制；攀鋼礦業(yè)選鈦廠黨委開展全員安全再教育20期、培訓(xùn)461人，確保全員具備安全操作、應(yīng)急處置、自救互救等知識和技能。 ——注重技能培訓(xùn)，搭建成才平臺。集團(tuán)公司各級黨組織依據(jù)職工職業(yè)發(fā)展需求，積極搭建培養(yǎng)平臺，暢通人才發(fā)展渠道。鞍鋼股份市場營銷中心黨委針對青年職工特點(diǎn)，開設(shè)各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)講座，開展“雙提高”營銷體驗(yàn)活動；鞍鋼股份煉鐵總廠黨委暢通人才成長渠道，增設(shè)五級技師，積極推行兼工種作業(yè)，激勵一專多能；攀鋼礦業(yè)選礦廠黨委建立內(nèi)部學(xué)習(xí)提升機(jī)制，針對新上崗大學(xué)生、技校生和退轉(zhuǎn)軍人開展“一對一”培訓(xùn)。 共建共享發(fā)展成果，服務(wù)職工永無止境。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，在“做實(shí)”上持續(xù)用力，做到善做善成，讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及更多職工群眾，凝聚職工智慧力量，激發(fā)蓬勃干勁，助推鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接集團(tuán)公司第二次黨代會勝利召開。 |